王元虎说,那时候的学校只有一栋办公楼、一栋宿舍楼、一栋教学楼,男生和女生都住在一栋楼上,下面三层住男生,上面三层住女生。
“很多同学选择了回去复读。”王元虎回忆说,面对现实,他却毅然决然地留了下来。“清华、北大的学生毕业了也不一定就能个个有出息,我们的学校也不见得不出人才!”军训的半个月,王元虎自己不仅不走,并且劝说同学们留下来。就这样,他在这个“荒凉”的校园里学习生活了3年。
在研究所里养鸡、在建筑工地上干小工、去联通公司推销电话卡,这三年的时间里,王元虎五花八门的工作都干过。
“第一年暑假我就没回家。”王元虎说,在老师的帮助下,他找到了一个在建筑工地上指挥塔吊的活儿,一天能挣18块钱呢!暑假干建筑工,寒假里他就在系里面的研究所里养鸡。王元虎说,我三年春节都没回过家,都是在研究所和鸡一起过的。
“一推开研究所的大门,闻到那股鸡粪味儿,我就感觉到亲切。”王元虎表示,三年春节的养鸡实践,让他学到了很多知识、技能,为他后来做兽医、养猪打下了很好的基础。
2002年毕业后,王元虎在普集镇开了一家动物门诊,为附近的养殖场开展疾病防治,后来在章丘、淄博、邹平开了四家门诊。几年间,由于技术过硬,王元虎名声大振,周围客户达几千户,每年的收入都在十几万左右。2005年,王元虎和恋人李少清结了婚,过着平静的日子。
然而,2007年一场席卷全国的“蓝耳”病,打破了生活的平静。“我们的生意受到了极大的影响。”王元虎说,当时70%的猪都死了,他们的动物门诊量有七成是养猪的农户。现在,大家都不养猪了,生意自然受到了很大冲击。
“与其坐以待毙,不如主动出击!”小两口和同事们在一起商议应对策略,王元虎最后决定进军养猪业。
2007年,他在普集租用土地建起了自己的普通养猪厂,以每斤4.3元的价格购买了600头小猪,不到一年,以每斤8元的价格出售,当年就盈利40万元。
然而天有不测风云,正当王元虎春风得意之时,2008年的猪肉行情却急转直下,商品猪的价格从每斤8元跌到了每斤6.5元,种猪从300元每头涨到了900元每头,饲料的价格每头也涨了近100元。这种大形势下,王元虎的1000多头生猪不仅没有盈利,反而把去年赚的钱赔了进去。
这时候,向来信心满满的王元虎也开始怀疑自己,他开始彷徨,开始重新审视自己的选择。但是不服输的性格,让王元虎没有放弃。
“从哪里跌倒从哪里爬起来。”王元虎谈到三年前的事业低谷,目光执着而坚定。他们静下心来重新分析失利的原因,如何规避行业风险成了他们讨论的核心。正当他们一筹莫展之时,妻子李少清给了他一个突破性的建议。“为何不把猪按照草鸡模式来养殖?”李少清认为,现在市场上的猪都是普通肉猪,很难避免市场行情的影响,而如果养殖生态猪、高档猪,因为存市少,在市场上有主动权,就可少受市场波动的影响。此举,得到了王元虎的导师——山东农业大学教授尹逊河和专家的认可。
从此,王元虎选择了“前期圈养、后期散养”的绿色、生态、优质黑猪。
2009年
“猪快乐,我就快乐” 王元虎的养殖理念挺特别
2009年,王元虎和妻子开始筹建黑猪养殖基地。
“这里的黑猪叫‘乐虎’土猪,零售均价每斤50元。”在绿·涧生态养殖基地工作的销售经理赵月辉高兴地向记者介绍,这只是一期工程繁育场,每年可以繁育4000头小猪,后面还有粪污利用的二期工程。
“我们要实现农业循环经济。”王元虎站在假山后面的小山顶上,望着眼前的养殖基地,兴奋地说,这片基地流转土地220亩,一期投资650万元。下一步还要在每个猪舍下面修建水冲式沼气池,把猪的粪便直接冲到沼气池内,进行发电,用于园区的日常生活,然后在三期种上蔬菜和果林,把沼渣当肥料。“真正实现立体式的观光、采摘、养猪一体化。”
站在小山顶上放眼望去,45亩的放养区内,一片黄金梨树底下,几十头毛色黑亮的大猪正在自由奔跑,不时地发出幸福的吼叫。王元虎指着放养区北墙上“你快乐=我快乐”的标语告诉记者,这是他们的养殖理念,提倡快乐养猪、快乐生活,“这句话的意思是,猪快乐我就快乐。”
在做好自己的养殖场同时,王元虎还立志带领乡亲们共同致富。“我需要感谢他们,感谢大家的支持。”现在,他已经成立了绿·涧生态养猪专业合作社,社员110户,注册资金500万元。合作社实行统一育种、统一饲料、统一防疫、统一保健、统一回收、统一销售,“争取带动农户超过500户,年产值达4000万元以上。”王元虎满怀信心地说。
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