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开始众筹的民宿众筹产品“大乐之野” 开始众筹创始人兼CEO徐建军有两个背景，一个是媒体的、一个是金融的： 不到三十岁，他就成为《青年时报》的副总编，并把旗下周刊《行报》做到杭州周刊市场零售之第一； 2009年，徐建军离开媒体行业，在P2P概念最火的时候参与创办了速贷邦。
开始众筹创始人兼CEO 徐建军 而“开始众筹”是徐建军基于两个行业思考后的一种整合的，他认为：
2013年，徐建军和拇指阅读创始人、原《21世纪经济报道》新闻总监左志坚在一起聊到了“众筹”。他们一致认为那时候的关于众筹的玩法还是太单一：产品众筹、股权众筹等，其背后蕴含的意义无非就是：我给你钱，你要么给我产品、要么给我收益。在这个过程中，众筹给予双方的体验缺乏参与感和个性化。 曾经一起共事过的几个媒体人再聚头，大家已经新添了不少身份标签：“连续创业者”、“金融背景”、“社交媒体创业”，这种高度混合的基因特质让他们想做一个和电商基因、金融基因众筹完全不一样的产品。“我们挖掘出了国内、国外从来没有关照过的一类资产、一类商品，这类商品我们理解成生活方式。”徐建军还告诉创业邦（微信搜索：ichuangyebang），“如果要说我们和其他众筹有什么不一样，那最大的区别就是顶层价值观。” 创业邦（微信搜索：ichuangyebang）这样尝试理解他的“顶层价值观”：每一个众筹产品都是众筹人的一种人生态度的体现，一种价值观的折射，它有商业的诉求，但并不过于商业化。 从内容爆款出发 在开始众筹之前，徐建军做的是个纯内容平台“开始吧”微信公众号，那是在2013年，当时微信公众号还处于红利期的巅峰。当时，负责“开始吧”的运营人员也是媒体人出身，曾在某纸媒担任娱乐版主编。通过早期的一个又一个“十万＋”爆款，“开始吧”积累了最早、也是最忠实的一批“高感性用户”。这些用户偏爱“故事化”、“个性化”的内容，并能给平台带了很好的二次、甚至三次传播效力。 这就是开始众筹的起点，几乎不用烧一分钱，如此低价地获得了250万公众号用户。 当内容导流初局效应，徐建军和团队开始打算把用户往“付费”、“参与”等后端行为引导。2015年3月，开始众筹正式上线众筹产品，其中品类最多的是民宿类产品，其他包含的有：餐饮、造物、公益等。
这就好比，以前我们拥有淘宝、京东这样中心化的电商购物平台，而我们现在多了更多垂直的、去中心化的电商平台，例如网易考拉、小红书、蜜芽。又或者，我们曾经出行旅游，只会选择连锁的、标准的酒店产品，例如如家、全季，而我们现在有了更多去中心化的、零碎的、精品化的住宿选择，例如Airbnb、小猪短租。最终，一个固有的“大中心”被去除，更多零散的“小中心”出现，这就是创业的去中心化。 今年4月，开始众筹和国内专业乡村文旅投资运营机构“乡伴”共同合作，一起用众筹的模式改造村落、民居，把他们变成有一定规模的民宿产品。在选定一些改造标的后，开始众筹会接手前期的整合与包装，一起参与到过程中，把这些众筹产品以内容的形式呈现给共建人，并完成一定数额的众筹。
徐建军告诉创业邦（微信搜索：ichuangyebang），“开始众筹上所有的共建人招募都是基于双向选择的。”在这个过程里，投资人并不单纯帮助筹钱，还需要深度参与到项目的策划和共建过程，一起搭房子、一起运营、一起树立品牌。开始众筹有这样的Slogan，“这就是你报复平庸的方式”，从筹钱、筹人、到筹点子，每个人最后的价值都将体现在产品中。当然，开始众筹上的故事还有很多……一般来说，从项目的发起到准备、上线、完成众筹一般历时1个月左右。 （责任编辑：职场达人） |
