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职业素养

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招聘在未来该如何做?(4)

时间:2019-03-25 11:54 作者:逆风飞扬 来源:网络媒体 人气:

那么权衡关于这个人的几乎所有已知信息。就好像计算机和人类下棋,计算机可以考虑到各种可能的情况,从而选择最好的招数。考察求职者上网的时候经常浏览哪些网站,用语义分析与情感分析的办法搜索推特的回复,然后把所有这些因素综合起来,给出个分数。

考察用户的整个人生,非常准确地描述用户的所有特点,听起来是不是有点怕怕的。那么我们范围缩小求职平台,设置求职择业讨论区、吐槽区、岗位职责分享区、资源分享区、技术交流区等等。

第三步,告别简历求职

一些高职类的大学生既没工作经验,又不具备985、211的有利条件,不知如何编写简历;也没有圈子人脉的推荐;那么一个应届大学毕业生,怎么证明自己的行动能力呢?

万维钢老师在《精英日课》里面就举过一个例子,是一个美国姑娘找工作的故事。这个姑娘的大学专业有点冷门,学的是国际关系。想靠这个专业在公司里找工作,怕是不太可能了。

那怎么办呢?

她去印尼度假的时候,就学了一句当地话,就一句,“请你给我讲讲珊瑚礁的情况”。然后遇人就问这句,再把所有人的回答,用摄像机拍下来,回国后剪成了一部纪录片。就拿这部片子去求职,结果一家著名的互联网公司,一看,这是个人才啊,而且是个会用语言杠杆做成事的人才啊。于是为她创造了一个之前没有的岗位,让他负责多国语言翻译项目。

其实很多企业在校招时,并不知道自己要什么样的人,虽然招聘简章都写得清清楚楚,什么岗位,什么要求,今年要招多少人。但是本质上,他们还是不知道自己满意的人究竟什么样。企业在招聘大学生的时候,其实并不指望应聘者掌握多少能够马上就用的技能。它考察的只有一点,就是应聘者有没有设定问题,然后想方设法、协同他人解决它的行动习惯和思维习惯。

最终,这个系统将与个性教育接轨,围绕个性人才打造闭环服务,形成集人才的培养、评测、交易一体化的人才孵化生态园。

我们常常讲互联网+就是要去中介化,但很多时候生硬地去中介化也常常带来混乱和无秩序。高效的中介模块能够在提高效率、共享资源的同时,最小化对交易双方的干涉,从而降低整个社会的成本。换一句话说就是,让专业的人来做专业的事儿。

当实现了用户通,企业通,服务通的三通愿景后,未来的招聘模式更加高效。

最后,期待在未来会出现一家牛逼的人才公司,颠覆传统招聘模式,大家如果发现了更加cool的玩意,请与我交流。

(责任编辑:晨鸿)