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我非常鼓励年轻人创业，为什么？因为年轻人创业最具有活力，他们没有过去，只有未来。由于缺少资金他无法在传统行业跟40—50岁的比拼，所以他只能面向未来去创业，那我觉得才有成功的可能。 回过头创业者要知道自己要什么，太多创业者在顺境之中飘飘然，有一些人创业就是四个字，一个是“融资”，一个“出名”。现在很多创业者在想我出名，融资，所以公司发展是个问题。 我们问创业者，你的公司未来发展怎么样？他经常讲你现在投完天使以后，我马上做A轮，B轮完了做C轮，他们觉得融资是唯一目的。我说你这样的话做不大，一个真正创业者首先一定要把公司经营给做好，到底这个公司怎么去盈利，怎么去健康发展这是首要问题。 很多创业者把下一个目标定位为融到B轮、C轮上市，这样你的公司会非常悬，按照资本口味去发展公司，但是有时候资本并不是准确，市场才是检验你最重要的标准，因为一旦资本风口转向，那你公司完蛋了。 所以一个创业者奔着融资去很难往下走。一定要有把控公司现金流的能力、有一个正确的公司发展步伐，我们绝大部分公司拿到资金以后，就是快速成长，烧钱、做市场，然后看似轰轰烈烈，但是你自己看到公司内部基本上没有什么造血功能，所以这样公司肯定是活不久。 很多创始人在顺境的时候开始茫茫然，不断讲各种故事，而且是讲他自己听不懂故事。这个时候很少把自己注意力放在公司日常架构管理发展当中，这样公司也是非常危险。 在我们创业过程中，一个创始人不是为了商业成功，而只是为了公司成名，那这个公司一定会有危险。 真正具有创业精神的创业者，应该去洞察你自己到底做什么。一个创业者他知道想要什么，你不是跟着别人走，一定要有超前眼光。在我们商业当中有深海、蓝海、红海还有死海，很多新技术都在深海里面慢慢长大，一个投资人要找到能颠覆行业的东西，这是在深海面慢慢到的，有很多投资人创业者进来这个时候就是一片蓝海。 大量投资人和创业者进来这里面搏杀就很厉害了，蓝海就变成红海，红海就是竞争过度，大家拼的是资本不是拼创新，所以红海里面拼过了就变成死海了。作为一个创业者要有驾驭蓝海的战略，然后要有红海执行力。 今天不要讲互联网+、移动互联网，从2016年开始整个投资方向都发生变化，这十五、二十年科技发展已经使我们走向技术驱动颠覆式新的投资周期和创业周期。 我们可以以AlphaGo作为开启人工智能的新资源，2016年我们静下心来想想，面向未来讲到人工智能，包括只能硬件包括机器人、无人机，我们可以看到大数据，云计算等等，这些成为技术的浪潮。 （责任编辑：职场达人） |
