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这次创新营销推进会主题聚焦“新动能 新营销”，旨在通过创新转型、创新营销的有效动作，为经销商赋能，为合作伙伴助力，实现厂商共赢共好发展。 刘全平表示，厂商共赢发展是景芝一贯追求的目标，景芝开展的系列新营销策略，目的是构筑市场新竞争力，让合作伙伴从原来的“普通马路”升级到“高速公路”。 对于下一步如何以数字化赋能经销商，景芝酒业将做好三项举措，为营销注入新力，进一步打造增长潜力。 战线前移帮助合作伙伴提升市场终端掌控能力。通过“新理念、新产品、新模式、新工具、新组织、新玩法”六新策略，建立打通服务于经销商、零售商、消费者的“景芝云商”“景芝云店”“景芝云众”大数据营销系统，为厂家、商家、终端商、消费者之间的互动链接带来平台工具。此外，创新厂商1+1深度协销模式、酒店渠道新模式、团购商模式、固利控价等新模式，也成为景芝帮助合作伙伴掌控终端的超前优势。 通过金融赋能提升合作伙伴市场运营能力。从4月份开始，景芝融合“景芝云店”系统联合金融机构将推出金融授信赋能终端的措施，一期规模十个亿，平均每个终端金融授信5万元，至少覆盖2万家终端。除了为终端进行金融赋能，下步景芝酒业还将为经销商合作伙伴持续进行金融赋能。 扎实推进厂商“利益共同体”建设。“利益共同体”的目标是打造1000个合作伙伴，培育过亿元合作伙伴10个，5000万元以上20个，过2000万元的100个。景芝酒业将实施扶优扶强策略，与各位合作伙伴在新五年发展道路上实现共赢发展。 业内人士表示，景芝酒业这次创新营销推进会的召开及各项策略动作的发布执行，展现出景芝酒业站在新起点开启新征程的高瞻远瞩，体现了勇于变革、大胆创新的魄力与决心，对于坚定信心、鼓舞干劲、奋力实现跨越发展具有重要意义。 同舟奋楫 行稳致远 无论是“新五年战略”规划的发布还是“品牌活力、产品动力、营销新力”保障，都是战略和策略性的变革，而变革最重要的问题是坚持贯彻落地。能够真正高质高效的落地执行，最关键的是提升团队战斗力，打造一支具有狼性精神的营销团队和合作伙伴，为市场拓展和市场维护提供人力资源保障。 基于此，刘全平提出了“第四力”，即强化团队战斗力，全力打造市场高效运营能力：一是持续强化队伍执行力。执行力是战略和策略落地的重要保障，通过扁平组织，优化流程，将效率最大化；二是持续强化管控和服务市场能力。以“用心服务”和“精细服务”为广大合作伙伴和消费者创造更大价值；三是全力培育具有冲锋精神的团队，以“不争第一就是混”的理念，坚决打赢这场战役。 （责任编辑：职场达人） |
