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吕全斌中国基金会发展论坛秘书长 成就感 今年的“大姨妈”似乎没那么痛了，吕全斌甚至在年会举办的当口去了一趟念念不忘的新疆“纵情山水”。 作为中国基金会发展论坛秘书长，一年一度的论坛年会被吕全斌戏称为“大姨妈痛经”。今年的年会将如期于11月22日在苏州举办，这是他和团队连续做的第三届年会。 筹备过程没有预期中顺利，但吕全斌并不那么焦虑。 他学会了放手。除了参与前期工作梳理，他把具体事务交给同事全权负责。10月去新疆旅行，把自己从物理空间隔开也是他有意为之，“因为我在的话他们总会来问我。” 2008年，南都公益基金会、友成企业家扶贫基金会等8家基金会发起“中国非公募基金会发展论坛”。成立之初，论坛设定规则，每年选举两家基金会作为轮值主席，通过举办沙龙、城市峰会、年度大会等形式，建设中国基金会行业生态系统。2016年，“中国非公募基金会发展论坛”更名为“中国基金会发展论坛”。
中国非公募基金会发展论坛·2016年会 正式对外宣布转型升级为中国基金会发展论坛 吕全斌和团队从2015年底开始接手基金会发展论坛秘书处的工作，2017年，他把秘书处作为常设机构，在北京注册民非组织“基业长青”，并在组委会之外成立了理事会。 团队角色清楚了，同事能够独当一面，吕全斌准备给自己安排一些其他的工作。“基业长青”运作已一年多，他准备做机构规范管理，把制度建设和组织建设提上来。 今年是基金会发展论坛10周年，年会办完之后，吕全斌准备做个分析报告，“到底什么人老参会？通过参会他们获取了什么？年会到底在哪些程度上帮助了什么人，达到了什么成果？”组委会里的一些基金会秘书长觉得没必要，因为会议活动很难评估，但他还是希望用数据和访谈做些分析，“其实对于效果我心里多少有些感觉和判断，但我需要印证，未来好知道该怎么走。” 吕全斌喜欢分析，以逻辑做事。他把基金会发展论坛的工作梳理为三条逻辑线，每年的大小论坛和峰会被他定义为“行业发展”，此外，“研究倡导”也是他希望论坛承担的功能，还有陪伴基金会成长的“能力建设”。不少人误解基金会发展论坛就是年底的大会，吕全斌一再强调：“基金会发展论坛是一个大的品牌，除了一年一度的年会，还包括秘书长说和城市峰会。”今年，基金会发展论坛举办了广州、成都、长沙峰会，上海、南京“秘书长说”，北京主题活动和线下沙龙等十余场活动，并参与了广州基金会夏季论坛，组织了墨卡托中国基金会秘书长访欧之行。 研究倡导方面，基金会发展论坛支持翻译了美国的《基金资助工作基础指导大全：资助者实用指南》，资助《中国基金会法律风险报告》的印刷，开展了《社会组织登记管理条例征求意见稿》的研讨会。 《社会组织登记管理条例征求意见稿》研讨会最初并不在工作计划里。8月3日，民政部就《社会组织登记管理条例(草案征求意见稿)》向社会各界征求意见，意见反馈截止时间为9月1日。“我们本身有别的工作安排，也没有人力和预算，但是觉得这个事情还是该做。”秘书处很快响应，组织了两次研讨会，邀请民间专家、学者、实践者和立法部门官员直接对话，共同探讨一些修改意见。 能力建设方面包括在行业基础设施建设上，针对各基金会人才需求建立的中国基金会素质能力库项目，以及针对成熟基金会经验交流分享的中欧基金会秘书长交流和基金会开放日等项目活动。 “从行业视角出发”是吕全斌给基金会发展论坛的定位，他不希望论坛仅限于做成基金会之间的平台，而是希望基金会跟政府、企业、媒体、公益组织都能在上面对话。比如《社会组织登记管理条例征求意见稿》的研讨会是意外临时应对的工作，“但我觉得作为行业的平台，我们要有这个意识，要履行这个功能，在政府制定相关政策时要代表基金会去互动。” 3年过去，团队成员由最初4人增加为9人，基金会发展论坛组委会成员增加到21家，今年的年会准备了15场平行论坛，刷新史上数量之最，并以“史上最强参与感”为主题，设置了现场抢麦、闪电发布、晚会节目、绿色会议等“新玩法”。 团队越来越好，年会影响力越来越大，吕全斌“挺享受，也挺有成就感”。 怎么做成这样子了？ （责任编辑：职场达人） |
