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除了和其正之外，还有其他的凉茶品牌如潘高寿的“怕上火就喝潘高寿”、万吉乐的“淡爽不上火”、上清饮的“好喝不上火”、三九集团的“三九下火王”等等，众多品牌的跟风依傍只会把王老吉衬托得更加光彩照人。 据广东某凉茶企业总经理向记者介绍：市面所有打广告的凉茶品牌除了王老吉之外无不亏损，2008年和其正亏损8000多万，上清饮亏损几千万，邓老凉茶累积亏损几个亿。尽管这些数据尚未得到权威证实，相信也并非空穴来风。 其实，目前中国的凉茶市场与起步时期的可乐市场颇具可比性，当可口可乐开创“可乐”这一新品类市场时，同样引来无数的仿冒品，可口可乐一直保持长期的领先优势，直到百事可乐的出现。 名列后起之秀的百事可乐在面对行业老大的时候，并不甘心选择“傍大款”的人生，却以年轻人特有的反叛精神，尽可能与可口可乐划清界限（一个最直接的证据就是当可口可乐以红罐包装时，百事可乐选择了鲜明的蓝色，而不是如国内凉茶因王老吉而集体红装），并在营销战术方面进行一系列的大胆创新：将眼光投放在可口可乐忽略或势力薄弱的海外市场，抢先进入快餐业以拓宽销售渠道，首创“送货上门”的新型销售模式，借助尼克松等政界要人的支持提升市场声望，等等。当然，其中最为中国企业界所熟悉及津津乐道的应是百事可乐如何以一系列聪明的广告有力打击可口可乐的案例，这的确是广告史上的经典杰作，包括前不久去世的巨星迈克尔·杰克逊也为百事可乐的宣传立下汗马功劳——所有这些，都是百事可乐之所有成为百事可乐的原因之一。 这里，奉告欲成为“中国ZARA”以及有傍大牌的投机心思之公司老板，模仿不等于学习，当你局限在大牌企业的经验之中亦步亦趋，短期内可能会得到周围人的赞美以及获利，同时因为你封闭了独立的意识和创新的思想，反而会失去成为另一个大牌的机会。这个道理其实也非常浅显，在娱乐圈的各式模仿秀节目里不断有“小周迅”、“小巩俐”，可有哪一个明星脸成为了另一个大明星？ 编辑 卫香香 （责任编辑：职场达人） |
