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到ING来应聘工作，还有一项是一定要问的，那就是“你对ING有多少了解？”有意思的是，有的应聘者对ING居然会一无所知。我对他们说，你要对公司有兴趣，才来与我见面，对公司不了解就来应聘，这是对自己也是对公司不负责任的行为。在现在这个信息时代，要了解一个公司的情况应该十分容易，上ING的网站，不就什么都了解了吗？这类情况反映了有的应聘者对求职准备不充分。因此建议所有应聘者在求职之前，准备充分一点。 判断一个用人单位的个性和文化，可以有远近两种方法。 近距离判断，那就是深入单位，做她的实习生，在单位里工作一段时间，了解单位的组织结构，员工的办事方式和思维，这是最为理想的方法，但这取决于你是否能获得相应的实习机会。 远距离判断，这是对很多用人单位必须采用的办法，那就是在外部对单位进行“观测”。具体有以下操作办法。一是通过上网、阅读报刊，查阅企业的相关信息，一般而言，现在大多数企业都有自己的网页，在网页上有关于企业文化、企业精神、企业发展前景的介绍，通过这些资料，你可以了解企业的概貌，包括规模、效益、薪资水平以及为员工培训和发展所提供的空间等，根据这些资料可对自己是否选择这一单位进行初步的判断。二是与这一单位的某些员工取得联系，做到这一点，实际不难，每个学生，都会有自己的交往圈子，朋友的朋友、同学的同学，也许就是这一单位的员工，到学校就业中心去查查以前各届学生的就业去向，也许你就能找到可以与你沟通的校友。三是通过用人单位的招聘广告、招聘宣传册，获取相关的信息。 职场看道 联合技术公司：除了专业对口、学习成绩优良以外，选拔那些能吃苦耐劳、脚踏实地的大学生已成为联合技术公司的另一条重要择才标准。联合技术公司的产品通常是工业产品，其技术质量的各项指标要求都很高，误差系数都以百万分之几作为衡量单位。无论是奥的斯电梯、开利空调系统，还是普惠发动机，所安装的建筑或设备都是百年大计的工程。保证这些产品的质量，不但需要专业技能，还需要员工的高度合作精神和开拓创新精神。除此之外，员工的敬业精神、责任感、使命感和事业心同样必不可少。联合技术公司的职业道德规范、员工对话系统、环境安全健康工作标准系统以及各种培训课程，都是通过各级主管在工作中的示范表率作用来培养员工的这方面职业水准。多年实践表明，这种培养方法对那些具有吃苦耐劳精神、脚踏实地风格的员工的效果最为明显。前面提及的优良学习成绩，实际上也在一定程度上反映了这种要求。吃苦耐劳的精神和脚踏实地的作风，是学生在长年累月的学习生活中不断磨炼而形成的，很难通过短期的职业培训来造就。因此，联合技术公司选拔那些能吃苦耐劳、脚踏实地的大学生，为公司注入“新鲜血液”，其目的是希望这样的学生能较快适应公司的文化，在联合技术公司的业务工作中迅速成长。 埃森哲中国有限公司：团队中既需要有领导才能的“领袖人物”，也需要具有牺牲精神的“孺子牛”。而安盛咨询所希望吸纳的人才，是两者兼顾的。因为安盛咨询的作业方式，是以一个团队的形象出现在客户面前。在任何一个项目中，每个人都有机会成为项目成员，而在某一个阶段又成为“小组领导”。“领导能力”(Leadership Skill)是安盛咨询考核员工的一个重要方面，也是“提升”(Promotion)的重要考核标准。所以，学会如何与人配合，是第一步，渐渐地成长到如何领导一个小组，进而领导一个项目，是一个循序渐进的过程。而其最基本的要点就是团队精神。 欧莱雅公司：在面试时, 我们会问应聘者过去的学习经历, 社会实践经历, 成绩和得失, 与周围人相处的情况等等, 这些问题都属于面试中的常规问题, 就是通过这些看似常规的问题的交谈, 来发现考察应聘者, 挖掘他们的基本纲领特征, 包括沟通, 团队协作等方面的能力和个性, 看他是否符合普通评判标准. 所谓普通评判标准, 就比如沟通时清晰阐述观点, 简洁回答问题, 能快速领悟你的要求, 这些个人素质方面的差异, 往往会在面试中起到重要的作用. （责任编辑：晨鸿） |
