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这点上来说，阿里集团的COO张勇倒是道出了真相：“商业未来趋势是电子化”。因此，未来商业没有线下线上之分，有竞争有融合才能够长久持续。 三、打破竞争壁垒 ，从新打造行业联盟 阿里集团董事局主席马云和银泰董事局主席沈国军交情颇深，从2006年的“江南会”开始，马云和沈国军都是发起人。而两家公司层面的合作从2010年阿里成立浙江阿里巴巴小额贷款股份有限公司开始。 对于线上线下创新发展的解决方案探索，从去年“双十一”天猫和银泰的合作上看出端倪，但是实际效果应该低于双方预期。毕竟这种合作是基于多方（阿里、银泰、品牌商、服务商等）不同的利益诉求点上，所以很难做到高效统一。 这次双方也是下了狠心，从资本上真正的切入，让双方甚至多方的利益诉求彻底绑定在一起。银泰经过16年来的发展，看到了传统百货零售的局限，也尝试过银泰网对电商的探索，所以银泰是愿意拥抱变换且决心打破发展的天花板。而阿里自始至终的思路就是做平台，打通更多的商业环节，让更多的合作伙伴加入其中。所以，阿里的姿态很清楚，线下的一盘棋不是一家银泰能够下好的，通过和银泰合作将姿态摆出来，做O2O的水电煤，让更多的商业接进来，打造一个O2O行业的“星空联盟”。这是未来的大势，如果阿里和银泰做好了，这将是对传统零售起到个里程碑的影响。 不过，这一切的一切，需要阿里和银泰首先将这套解决方案运转顺畅为基础，万达、家乐福、沃尔玛……才会闻风而动。 编辑 陈迎利 （责任编辑：职场达人） |
