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互联网现在不是"联"的问题，核心是如何提高生产效率和全新的体验，这只有靠技术创新!譬如，吴晓波是讲"新零售"讲得最好的!"无交互，非渠道，无数据，非渠道，无体验，非渠道...重建与消费者的关系，产生交互和数据，带来体验，才叫新零售。" 今天有幸对话眸瑞科技老子云创始人李韬。交流伊始，他开门见山发出上述感慨。下面，让我们一起通过韬哥自述的创业故事，来感受一场头脑风暴和思想盛宴。 天生就是一个爱折腾的人 世上大概有两种人，一种人毕生致力于拥有，另一种人毕生致力于有所作为。我是一个爱折腾的人，我整个的商业生涯没有一个项目是跟风做的，都是创新创造。庆幸的是这些创新项目80%都是成功的。 自1996年在北京代理八达岭长城广告，赚了第一桶金后，就回来做起了制造业。因为根雕工厂一场火，我萌生了要把活性炭做成炭雕的念头。这就是我创新的第一个产品——金乌炭雕。金乌炭雕就算再好，毕竟不是生活必需品，不能给更多的人带来关怀和服务。所以，2012年我投身建材，做起了新型环保建材;2016年，我创立眸瑞科技，旗下的老子云智能化数字实物云计算平台，是我目前所有创新创业中，经验、资金和资源投入最大的项目。 中年大叔的互联网情结和梦想 我不认为我是互联网人，但我确实有互联网情结。九零年代我曾经在北大方正工作过几年，与很多互联网的前辈交流过，包括北大方正、联想、雅虎等创始人的讲座我都认真地去听、去分析。一直待在传统企业的我并不甘心，无数个日夜，深埋在内心的互联网情结化身创业的种子，逐渐萌芽，生根，壮大，我坚信必将根深叶茂。 很多大佬讲，互联网已经到了下半场。我的确不知道互联网全场哪是终点，但有一点可以肯定，互联网真正重要的东西是通用技术。互联网分为互联网技术和互联网+，在互联网+的商业模式上，我肯定是玩不过年轻人的，我只能试着做做互联网通用技术。我最敬仰的人是华为总裁任正非，现在我选择华为作为老子云的合作伙伴，与华为正式签订有关云主机和云存储的战略合作框架协议，部分原因也是基于此。任正非48岁开始创业，我步入互联网行业时也刚好是48岁;任正非做的是互联网硬件，而我做的是互联网通用技术。 为什么做互联网通用技术?我始终认为，承载人类文明的东西实际上就两样，一是以语言文字承载的制度、文化、理念(宗教)，另一个是以器物(实物)承载的科学与技术。现在的互联网实物呈现方式还停留在图像+视频+语言文字的时代，只能见到照片和视频。但现实生活中的东西不只是要看得见，而是要试用，要打得开，可交互，可匹配场景，使用者可参与设计制造...所以我选择了做一个互联网公司，做了一个把一切实物弄到手机上的AMRT技术。 市场“痛点”即是商业“痒点” 目前市场面临的痛点问题很多，譬如营销痛点。所有的广告营销内容信息除了图片、文字、视频就没有别的方式了。有了我们的技术，大众就可以把任何实物在手机上进行试用，能够从消费者的逻辑，把商品的卖点表达得更清楚，让消费者在他的使用场景中间去试用、去匹配、去玩...... 第二个是沟通的痛点。小视频，图片都不是第三方能够实时参与进去的，消费者不能跟小视频和图片进行交互。在生活中间，很多东西是需要多人随时随地交流的，比如在设计制造的过程中，设计师要不断地跟厂家、销售者、用户实时沟通，电脑做不到随时放在手上，想要随时随地地沟通，只有在手机上才能实现。更好的沟通渠道，能为商品定制化奠定基础。 譬如还有展示交互的痛点。智慧城市、工业仿真等行业，现在最大的难处就是随时随地地对实物进行物理化数字呈现，没有攻克这一难关，智慧城市等都不能被大众所应用，只是一个小范围的自嗨。比方说，京东APP里面也有三维的商品，问题在于只能基于一个中心点进行720°旋转展示，跟视频没什么区别。老子云能解决的是，用户直接在APP里面就能打开冰箱、知道尺寸、可以模拟存放食物进去，并且把冰箱存到用户自己的产品中心，想要装修就拖到装修方案里面去。这个，就是眸瑞科技要真正研发并进行实际应用的互联网技术，也是我商业生涯最大的“痒点”。 当我们做较小的决定时，可以拍脑袋，可以依靠自己的大脑权衡利弊。但凡做大的决定时，我们就应该依靠自己的直觉，因为最重要的决定必须以自己心灵深处的最大需求作为依据。 （责任编辑：晨鸿） |
