|
校呵呵于2014年11月上线，12月获得青松基金的数百万元天使轮融资，现已启动A轮融资。目前业务覆盖合肥、福州、广州，大约30所高校，到年底将拓展到10个二三线城市。林以宁表示，做这个项目不会只照顾到快速扩张，前提还是把一个校区做深做透（2个月左右可以做到30%渗透率水平），并且会把一个城市的校区都基本覆盖到。 另外，校呵呵接下来将上线“学生创业街”版块，学生可以直接供货到分仓或提供快递等各种服务。校呵呵团队目前20多人，学生兼职团队200多人。据称目前注册用户5万，下单用户3万，日平均订单量2000多，客单价15元左右，每日平均流水超过3万，地区运营层面已经盈利。 事实上，在我此前与快快鱼CEO交流的过程中，他也表达出了与林以宁类似的，对于“楼长代理”模式的担忧。不过，在尝试自建仓储失败后（运营成本太高），他最终还是将重点放在了物流上，即目前看来最“轻”的一种模式。 至于为何校园市场突然又火了起来？我想除了经常提的“懒到家”、“消费升级”外，主要是两个原因：1、传统电商在校园的终点是在快递分发站那里，而校园O2O则可以直达学生手中，零距离接触用户，更有想象空间。2、上门到家类服务越来越多（以京东到家、58到家、美团上门为代表），而校园市场的需求密度大，从在线超市做起，之后将成为服务的入口。 编辑 宋囡 （责任编辑：职场达人） |
