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因此，现阶段的“网红经济”还是短平快的功利模式，因为用户信任你，所以你可以将同质产品（甚至低质产品）高价卖出，这样势必会把流量池越做越小，更不用说经营社群了。传统网红商业发展虽然不过一年多，但已然是混乱的红海。 网红商业不该是营销驱动 当下，无论是品牌还是平台，都在过分开垦其营销端的意义。传统商业因为竞品泛滥和互联网的冲击，流量成本越来越高。即便是以淘宝、天猫、京东为代表的大流量电商平台，引流费用也居高不下。加上平台抽成与日俱增，品牌的流量成本进一步上升。品牌的推广成本占收入比例早已超过10%，甚至达到20%～30%。 这种背景下，品牌需要新的营销策略，而且当“卖货”在线化向整个社会扩展时，电商平台开店及流量费用越来越不能承受，品牌支付的推广费用极大，转化成实际购买的效率极为低下。根据公开数据显示，传统B2C电商获得一个实际客户的成本早已突破百元。各品牌急需寻找新的引流方法代替依托平台的引流方式。而网红的出现，可以说为品牌电商引流提供了新的选择。 目前的网红商业，通过社交平台海量流量及以“用户信任”为代价的营销定义来提高转化率。网红为各自专业领域达人，所以在推荐自身所在领域的产品时更具信任力和敏感性，因此容易被粉丝接受。现阶段网红更多还是作为引流或营销角色存在。廉价是最大的竞争力，但这种依靠价格优势建立起来的壁垒并不牢固，且随着网红批量入市，网红的成本会越来越高，基本可以预见流量的价格优势逐渐会削弱。因此，这种营销定义的网红模式，在商业层面的驱动作用有限，通过营销来提升商业效率这种方式，与原本依靠传统媒体平台实现营销驱动的传统经营方式并无本质区别。网红推荐形成的购买，更多还是利用粉丝对网红的盲目信任，加上网红本身对产品质量的控制力很低，往往会快速消耗网红自身的信用。一旦产品与粉丝预期不符，这种信任感就会被扭转，网红变网黑。 从某种意义上来说，网红经济是基于网红个人而实现量身定制商业的策略。由于粉丝天然存在，因此用户需求是先于产品存在的，站在产品的角度，产品诞生于粉丝的需求，而不是先有产品再去匹配粉丝需要。所以，网红经济的商业逻辑，是产品来源于粉丝中，对接现有的产品一般而言匹配度相对较低。其次，由于粉丝天然对网红的信任，虽然粉丝往往更在意精神层面的满足，对于产品质量的需要往往是第二位的，但产品本身对维护粉丝对网红的信任极为重要。甚至产品本身的功能体验往往可以进一步巩固粉丝对网红的信任，即“我并不在意东西好不好，但产品本身好坏体现的是对我的尊重”。 网红商业是一种精神表达
网红商业，本质上不是基于用户层面对某种产品的功能性需求，而是价值取向和精神层面的共鸣，是运用社交网络沉淀关系而形成的商业变现。物理（产品）表达本身，也是依托于精神表达形成的结果。如果把其当成纯粹的商业去经营，只会快速透支网红自身的人气。 正确的做法是，网红商业本身是作为精神体验的载体而存在，而不是作为具体功能属性的产品或者为商业而商业的角色而存在。也就是说，产品本身需要附带网红自身的某种价值取向或元素来报答粉丝的付出。 从商业的角度看，网红过于短暂的红人生涯，是很难完成商业孵化和完整商业布局的，甚至刚刚做好前期准备，网红就不再“红”。为什么？因为网红作为现实中的人，是不稳定的，这种不稳定无论从话题，还是内容产出，甚至包括情绪和性格，都会导致网红的资产属性极不可控。从这个层面看，网红资产化的风险很高，这是当下网红经济的致命之处。 传统网红商业做出改变，迈向新网红经济过程中，如何解决网红生命力过于短暂的问题？
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