靠“宝贝英语说”切开幼教领域(2)

如果抽象地概括：这是依靠内容获取流量，建立IP，并且通过IP变现的操作方式。

首先，通过“宝贝英语说”的教学目标有效性获取种子，让父母自然而认可“来来”的IP形象。

小狮子就是“来来”

其次，通过“来来”实现更多的内容变现，像是这次的《来来和麦小鹿I：宝石星球历险记》，甚至今后的音乐类、美术类、拼音类产品。

播朵教育天使轮的投资方，原子创投的投资总监赵旸对创业邦（微信搜索：ichuangyebang）说，儿童类IP的核心在于，其背后承载的内容是不是具备教育价值。纯娱乐类产品壁垒很低，只有具备教育体系，要会让IP真正有意义。

“一个比较现实的情况是，家长用脚投票。如果只是做出来圈钱的，在家长圈子里很容易传播开。”

教育领域中摸索产品形态

从发展节奏来看，播朵教育也算是一家比较“慢”的公司，从他们的转型变化可以看到，不管是否和互联网相关，教育行业都是重型的、细水长流的领域。

作为天使轮的投资方，原子创投切入的时间很早。赵旸对创业邦（微信搜索：ichuangyebang）说，当初选择播朵教育是基于两点：行业的大方向和团队本身实力。

赵旸认为，未来，亲子教育领域变革的大方向是不会错的。

这主要取决于80后不一样的教育理念。这些新一代父母，物质上并不困乏，绝大部分家庭能否负担起每个月几百上千的教育费用。这就是一个巨大的存量市场。

如今，每年的新增人口在2000万不到一点，其中70%是农村宝宝。再加上传统英语早教线下千亿的市场规模，互联网化教育产品是可以创造出基于现有容量的增量市场的。

最为关键的，是切入点。

而陈闻的播朵教育，经历了主打育儿社区的“宝贝全计划”、主打早教英语的“宝贝英语说”，再到自主研发教学内容，直到现在主推的IP形象“来来”。这是从社区型产品向内容型产品转变的思路。

流量红利普遍放缓的如今，重型的内容创作或许是最好的护城河。虽然，做教育产品需要花费很多时间验证效果，但是正是这类重型内容，才保证产品拥有更好的粘性，才能让品牌价值最大化。

而最终，将品牌采用IP化的手段获取更多倍的增长空间，不失为一个很好的变现方法。

（责任编辑：职场达人）