钱安华和他的天下第一快乐工厂(2)

　　钱安华：“大部分的工厂都在广东，当时广东的工厂占到了全国出口内衣企业的65%左右，浙江只占到4%左右，从这里我就看到了一个商机。”

　　从那时起，钱安华经常像这样，请模特试穿内衣。一个大老爷们盯上了女人的内衣，要从女人身上赚钱，周围的很多朋友都感到诧异，但更多表现出来的是担心。

　　朋友 侯磊：“那个时候我们都很诧异，因为那时候我们都是刚从学校出来不久的小伙子，而且你也知道他做的内衣主要是女士内衣，我们那时候就笑他，做这个有市场吗？”

　　2002年，我国内衣和泳装生产企业90%以上集中在广东地区，钱安华所在的浙江省只有几家规模不大的内衣生产工厂，并不占优势。钱安华发现，当时广东地区生产的内衣款式大都属于大路货，他决定走一条与广东企业不一样的道路。

　　2003年，钱安华的内衣公司在杭州成立。由于缺少资金和生产技术，钱安华没有创办生产车间，而是利用自己以前在国营外贸工作时留下的资源，拿着订单找工厂代工。但由于当时很多南方工厂的生产生活条件简陋，直接影响了员工工作的积极性，一年下来有40%的订单都出现了质量问题。

　　一年之后，钱安华有了一定的积蓄，他决定拿出所有积蓄创办自己的工厂，发誓建一个“劳动者的天堂”。很多人说他是空想家。

　　钱安华：“在这个天堂里，能够快乐地工作，快乐地生活，每天他们都有笑容，每天他们都是在不是那么大的压力下生活的。”  

　　钱安华朋友 侯磊：“你要让工厂成为劳动者的天堂，其它福利待遇都要跟上去，这有悖于我们国家现在的产品定位，基本上我们的产品还是以劳动力的优势在赢得市场的。”

　　钱安华把工厂设在了湖州市的德清县，里面的一砖一瓦一草一木都是他自己设计的。他把自己写的诗词交给全国有名的书法家书写，再雕刻成碑，摆放在工厂的各个角落。工厂里的每一个水池，他都要花大钱精心设计假山、亭子。

　　这座功德塔是工厂里最醒目的标志，上面的浮雕记录着工厂历年来的大事件。塔顶的这个金人雕像并不是钱安华，而是这名负责市场的外国员工。

　　如今，到钱安华的工厂参观的人络绎不绝，大家都有这样一个共同的感受——

　　湖州市技校学员 老师 沈朝华：“看不到像其它企业一样，机器、工人不停地在忙碌。”

　　湖州市技校学员 学生：“你看这个塔，总之这个地方文化设施都非常好，不像工厂，像博物院、公园。大家都这么说。”

　　员工大部分都是农村外来务工人员。钱安华在宿舍配备了独立的卫生间、空调、电视、洗衣机，一年365天提供三餐免费自助餐，同时还制定了规范的管理制度，例如，让所有员工戒烟，每天都要洗澡，不许到外面吃夜宵等等。在大家眼里，钱安华这么做根本不切实际。

　　员工 王秀英：“我们就觉得他有时候，他太理想了，经常就是一些不切实际的想法说出来，跟人家有点不同，背后大家都叫他另类。”

　　很快，大家的话就应验了。虽然钱安华一心打造“劳动者的天堂”，但员工们来自五湖四海，一下子难以接受规章制度的约束，表现出了强烈的抵触情绪。

　　员工 葛大辉：“刚开始过来的时候，对老板不是很了解，有些事情做得让工人心里不是很舒服，可能有一种叛逆的心理。”

　　钱安华：“晚上跑出去喝酒，喝酒喝到深更半夜不回来，第二天醉醺醺的再上班。”

　　钱安华的一厢情愿，不但没有实现他想要建成劳动者天堂的目的，也没有给他的工厂提升多少效率。这一年，因为订单不能如期交货，钱安华赔偿了近千万元的违约款，他陷入了深深的困惑中。 2006年初，钱安华做出一个艰难的决定。

　　钱安华：“我就想把这个厂子卖掉了，我当时实在感觉有点灰心了，我坚持了一年多，还没有办法改变他们，我想给他们打造最美好的东西，我想给他们最好的条件，在他们眼里是不正常的。”

　　此时，钱安华已经陆续投入了五千万元，再这样下去，有可能面临资金链断裂。心灰意冷的钱安华，在媒体上登出卖厂广告，就在准备签订转让合同的时候，他变卦了。

　　做内衣生意的两年多时间里，钱安华从意大利聘请了设计总监，将时装的时尚元素融入内衣设计。再凭借多年外贸工作积累的人脉和出众的英语口语，钱安华的产品一直受到欧美客户的青睐。如果仅仅是因为工人管理问题就放弃，钱安华不甘心，他认真反思自己身上的问题。

　　钱安华：“后来我也在总结，为什么前面我没有成果。是我自己的心太浮躁了，是我自己太浮躁了，我想一蹴而就，我想我给了他们什么，他们马上就给我回报。不对。”

　　2008年，钱安华突然很反常，像这样迷恋起了唱歌、跳舞，还组建了自己的乐队。他请来专业舞蹈教练、声乐老师，成立各类文体俱乐部，每天利用晚上休息时间免费教员工练习。所有人都觉得钱安华不务正业。

　　钱安华的同行：“很多人在说，钱总最近脑子上面有点什么问题，人要疯一样。”

　　钱安华的同行 计惠松：“几乎是大家一致认为这样的活动跟企业的运作，跟利润的来源，没有任何的联系。绝大企业都认为没有必要这样去搞。这样做，第一浪费精力，（第二）浪费金钱。”

　　钱安华的做法，不光同行朋友不看好，就连员工也觉得老板多此一举。起初参加俱乐部的人熙熙攘攘，能坚持一段时间的却是凤毛麟角。见到这种情况，钱安华抛出一块“磁石”，用发补贴的方式吸引员工加入俱乐部。

（责任编辑：职场达人）