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“省什么都不能省员工的钱，今年我们要继续给员工涨薪！”在2月26日的伊利总裁例会上，伊利集团董事长潘刚一锤定音。 这项让不少网友“慕了”的决定，在不确定性弥漫的乳业大环境下，着实突然。但回顾伊利27年的发展历史，做出诸如此番充满魄力勇气选择的时刻，却并不罕见。 毫厘之间分高下，细微之处见真章。非常时刻的涨薪，既是潘刚一直阐述的“要发自内心关爱员工”理念的落地，也是伊利笃信“企业发展来自所有员工的付出”的最佳践行。 特殊时期的感恩 “成千上万的伊利员工，在这个特殊时期放弃休息，甚至过春节也没有回家，持续奋战在一线来保障全国人民日常生活必需品的充足供应。”2月3日，潘刚在伊利集团的疫情防控工作和业务发展专题研究会议上谈到。 据悉，在这场驰援疫区、保障产品正常供应的战役中，有伊利酸奶事业部的司机驾驶着装载12.8吨酸奶产品的物流车，历经24小时，横跨4省1358公里，突破大雾天气，历经数道安全防护检测，将伊利酸奶送抵武汉；也有湖北黄冈伊利乳业公司的同事，在得知医护人员借用奶箱提手防勒耳朵后，连夜打包15583个提手，分别寄给湖北24家医院；本月23日，伊利通过中国红十字基金会向火神山医院捐赠2553箱畅意100乳酸菌饮品和579箱纯牛奶也顺利运至当地，成为第一家将牛奶送进火神山医院的乳制品企业…… “我们要感恩这些在关键时刻冲在一线，为企业发展做出贡献的员工，我们会制定专项激励方案和设立相关奖项，认可、表彰和激励这些表现优异、勇于担当、积极践行企业文化的员工。”潘刚在专题会议上如此表示。 伊利人在前线尽己所能抗击疫情，伊利也在后方让所有员工轻装上阵。 伊利集团执行总裁张剑秋向财经网介绍道，员工是企业发展的根基，一直以来，潘刚董事长高度重视员工关怀工作，尤其是疫情发生以来，潘总时刻心系员工，每天密切关注疫情发展。在全面部署疫情防控工作的同时，多次强调员工关怀问题，针对如何指导员工正确佩戴口罩、如何安排上班员工就餐、乘车等诸多细节问题，都一一过问并多次亲自进行安排。 另据了解，伊利集团供应保障部从1月24日就开始着手开展口罩采购工作，寻找各种口罩资源。同时为了确保员工防护工作的连续性，还制定员工佩戴标准，保证每日口罩稳定货源专供各生产工厂一线车间人员，保障生产。 “员工上班后，潘总指示给员工发放口罩、酒精等防控用品，给员工每天提供一盒牛奶提高免疫力，并为员工购买意外保险提供保障。针对在疫情期间冲在一线表现突出的员工，还为他们设立了专项激励和奖项，从方方面面对员工进行关怀。” 张剑秋谈到。据悉，伊利还将为春节期间坚守在工作一线的人员(不含在家办公)，发放慰问红包。 在张剑秋看来，伊利此时逆势给员工涨薪，不仅让近6万名员工在寒冬中感受到温暖，更会给产业链上下游所有合作伙伴传递出正面有力的信号。从而激励大家在眼下的特殊环境中凝心聚力，以稳健的姿态和积极进取的精神逆流而上，共克时艰。助力中国乳业在这场无硝烟的战争中平稳过渡，再迎发展新局面。 困境时的援手 “伊利是一个大家庭，员工就是我们的家人，各级管理人员要像对待家人一样，持之以恒地关爱员工。”一如潘刚所言，伊利始终察员工所困，解员工所忧。 （责任编辑：晨鸿） |
