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金斧子张开兴：九年深耕，打造中国领先的财富管理科技平台 2021-07-01 19:31 金斧子
贝壳让房产中介成为了一份有尊严感的体面职业，而金斧子也在通过互联网科技平台+重度运营的方式，让理财师这个职业发生了改变。 随着互联网快速发展，人们对专业领域付费意愿不断增强，新一代的财富人群更加重视理财的重要性，找到实现资产配置最优化的方式，正在深刻影响着新时代高净值人群。 据麦肯锡数据显示，中国财富管理市场过去5年蓬勃发展。截至2020年底，中国个人金融资产已达205万亿元人民币，未来仍将维持10%的增速，预计2025年这一数字有望达到332万亿。同时，中国居民资产占比以住房资产为主，金融资产占比偏低，资产配置存在很大的优化空间，这也意味着未来财富管理市场拥有巨大发展前景。 在这样的背景下，涌现出一大批财富管理平台，同时它们也经历着市场的打磨，从混乱到逐渐明朗，极少数优秀的企业脱颖而出，金斧子集团就是其中之一。 金斧子集团致力于成为中国领先的“研究与科技”驱动型家庭资产配置服务平台，基于成熟的投研、风控、产品、投后、基金理财师、保险规划师、科技服务体系，打造出完备的家庭理财服务云平台（Family Financial Cloud）。 同时，金斧子从家庭规划与目标出发，提供一站式的财务分析、保障规划与投资咨询、基金理财服务以及跨周期、全品类、风险收益均衡的解决方案，涵盖移动端、PC端、微信端便捷的产品搜索比价、基金净值查询、家庭财富记账、保险咨询、财富规划等服务，最终帮助家庭实现财富的保值、增值和传承。 在不到10年的时间里，金斧子累计资产配置规模已经超过了400亿，为超过80万个新时代中产以及高净值家庭提供专业、独立、实时、高效的一站式理财咨询与资产配置服务。不但如此，在发展过程中，金斧子还陆续获得了红杉资本、腾讯联合创始人曾李青、正心谷资本、招商局创投等机构的支持。 长期以来，人们进行财富管理多通过传统银行和券商等渠道，在如今财富管理业务转型的关键时刻，巨头强势涌入，金斧子如何在互联网财富管理平台中夺得一席之地？近日，i黑马采访到金斧子集团创始人张开兴，他将为我们揭开金斧子的成长密码。 01 互联网巨头下的启示 在创办金斧子之前，张开兴曾在迅雷工作了四年，担任过计算事业部的运营主管，参与了迅雷会员的计划和管理工作。在迅雷的跌宕起伏中，张开兴对互联网行业的看法不断加深。当时，迅雷已经是下载工具的老大，但在BAT“横行”的背景下，腾讯突然推出一个相似的产品，瞬间就能够撼动迅雷的地位。 离开迅雷后，张开兴选择了创业，在2012年正式创办金斧子，最开始是做一个投资理财的问答社区，致力于成为投资理财界的阿里巴巴，也小有成绩。但是在2013 年的时候，张开兴发现，阿里要做小微金融（蚂蚁金服前身），京东要做京东金融，张开兴对i黑马说：“当我看到这样的时候，就立刻觉得我不能够干纯流量的生意，也不能干只依赖于二级市场大牛市的事情，要想办法做垂直和深耕，否则在巨头面前我们无力抗衡。” 经历过残酷的互联网竞争后，张开兴更加警惕。随后金斧子上线公募、私募核心品类，致力于打造互联网财富第一入口。在这之后，金斧子不断添砖加瓦，逐渐发展出一套完整的资产配置方案。 2019年，张开兴发现，在用户基数庞大、服务需求旺盛、具有超强社交属性的微信流量池中，有大量重视家庭财务健康的新中产，而这类人群具有强烈购买保险的愿望。针对这一红利，金斧子上线ALC(all life cycle)-家庭保险智能规划精灵，利用AI科技与智能模型，实现全生命周期家庭保障规划及一站式互联网保险服务。 这也意味着金斧子的目标人群由原来的高净值下沉到中产，“我们应该是属于类似于互联网化的诺亚财富这样的一个新物种，商业模式是通过理财师为用户提供相匹配的金融产品和服务。”在张开兴看来，金斧子可以通过数字化的赋能、互联网的手段、使得理财师的服务效率提高了两倍以上，同时，客户获得了更好的体验。 过去几年，金斧子实现了60%的年化增速，张开兴给出了更多答案。 02 科技提高人效金斧子重新定义互联网资产管理平台 （责任编辑：晨鸿） |
