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在一场群面中，我们不会真的拿到一张叫做“leader”的身份牌，每个人没有固定的角色牌，大家都是群面的参与者，团队的协作者之一。 并不是谁嗓门大谁就是leader的，关键看谁能够提出有效的框架引导大家的讨论，如果你提出的方案大家认可的话，你自然是公认的leader。 如果确实有人非常在意leader角色，坚持提出自己的框架也试图带领大家的话，不要花费太多时间争执谁的框架好，大概率是哪个框架都没问题。这种情况下，谁是leader并不重要，推进问题更重要。为了节约时间，可以选择接受对方的框架，辅佐leader，将自己的观点融入对方的框架，在leader做的不好的地方及时补位就好。 下面给大家列举下关于上周我参加的一次群面。（人数：7人线上面试） 题目 先做题目拆解。 原因：B部门加班人手紧张结果：项目无法按进度完成。 作为A部门领导如何解决？存在什么风险？针对风险给出方案。 我们组的大致思路 这里分析下心得体会：面试过程中，小伙伴们的实力都超强，有两位同学印象超深刻。 在我们都在梳理框架的时候，A同学率先破冰，简单的安排了下分工和大致框架。在讨论发表发表观点的时候，顾及每个人成员的感受，让每位同学都参与其中。B同学是我们的timer，对时间的把控非常到位，并且起到推动整个进程向前的作用。 其他同学输出的核心要点，让我们整个方案更加的完善。（据我了解我跟AB同学最后都通过了这次群面） 在这场的相爱相杀的群面中，感触良多，能与这么多优秀的小伙伴们一起切磋，真的非常的开心。建议大家群面的时候千万不要紧张。如果自己特别内向的话，抢不到话说或者是观点已经被别人说了，千万不要灰心，发挥出自己的过人之处就好啦，面试官都看在眼里的。 （2）单面：面试官一般面试官会深挖你的经历，未来职业规划，给你一个情景你如何运营，三个自己的优缺点，你在这段经历中担任什么角色，面临最大的挑战你收获到了什么，加班问题等。 跟谁学终面环节面试官：别人同学笔试都考90分左右，你为什么才考75分？我当时直接窒息，大脑短路3秒。 所以真的多做准备多做准备多做准备，放轻松不要过于紧张，面试是双向考量。 02“遇见”小故事 在这个秋招期间，虽然很辛苦遭受了很多打击，但也结交到了很多有趣优秀的朋友。 我跟姐妹是在字节的内推群里认识的，在群里交流发现。我们竟然都在日本念书，她是早稻田的硕士。然后两姐妹就开始各种加油打气、吐槽日本疫情、贩卖焦虑。 因为疫情的原因，留学生今年特别难，面对很多关于疫情的未知数，我们真的束手无策。 姐妹是个特别“要强”的人，她做什么事情都会做很多备选方案。要把每个方案都做一遍，自己才会死心。她说，我做什么都会比别人慢很多，又会很辛苦。不做的话又过不了自己那关。 刚认识她的时候，她一边准备日本的求职一边准备秋招。压力很大，经常失眠，每天要靠内服很多药来调理。真正的血泪史 经常了解互相的秋招进展，交流求职经验，互相关心对方，为对方出谋划策。 再讲讲接下来的两位朋友： （责任编辑：晨鸿） |
