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新西兰人史蒂夫·阿什比(Steve Ashby)于2017年在阿联酋推出了他的创业公司，其雄心勃勃的目标是：为其他潜在的企业家提供他们需要知道的一切，以便在可能令人生畏和经常注定失败的事业中取得成功。
现在已转移到在线业务，Businessmentals承诺通过定义初创公司的产品，市场和受众以及如何理解和说出业务语言，教会客户如何推出并保持盈利。该公司还为企业家提供会计，社交媒体和数字营销的基础知识，以及管理外包提供商并让那些顽固的客户付费。 “这是一个电子商务业务;我们为小型企业设计和开发产品，”阿什比先生说道，他以另一种形式担任Vivoteq Middle East的董事总经理，他于2009年创立，是一家专注于酒店的专业室内空气质量业务。和大型住宅。 作为Businessmentals的创始人兼首席执行官，他为这个角色带来了深刻的经验。他拥有超过35年的企业人力资源经验，他表示，他自筹资金的公司建立在他为英国Compass集团等全球组织工作的经验教训的基础上，他在那里担任远程服务部门的人力资源总监，直到“我对结构化方法和流程采取了'大思考'，现在我们将其归结为小企业需要做的事情，”他说。 正如他所指出的那样，即使你是一个企业，你仍然需要一个商业计划。“它不一定是我们过去的50页文档，但它必须有你的策略，日程安排，你如何推销自己以及如何获得客户等等。有四五个元素，但你他说，仍然必须这样做。 根据阿什比先生的说法，研究表明，大约87%的企业因为没有计划而且包括小企业而失败了。 美国市场情报平台CB Insights今年的研究发现，70%的初创科技公司都倒闭了。消费者硬件初创企业更加频繁地失败，97%最终死亡或成为“僵尸” - 仍然存在但没有运营。事实上，研究发现，初创企业失败的首要原因是“没有市场需求”。换句话说，没有客户。 Businessmentals为那些报名参加详细在线课程的人提供服务，让初出茅庐的企业家完成整个业务流程，从个人想要设置的原因开始。“首先，你必须有一个很好的理由 - 我们会考虑一些事情，比如你是否会采取'远离'战略或'走向'战略，”阿什比先生说。 他说，“远离”是指那些陷入困境的人，他们发现自己在想：“我不能忍受我工作的地方，我讨厌我在做什么，我永远找不到停车位 - 我知道，我将开始自己的事业。“他说，在这位潜在的企业家突然意识到他或她已经接受了他们完全没有准备的事情之前，这持续了大约15分钟。 “另一种方式是接近它，'我知道我在做什么，我知道市场需要什么，因为我研究过它，我知道客户在哪里以及如何处理它们 - 我在那里，' “阿什比先生说。 从那时起，Businessmentals提供60个内部视频以及30或40个业务开发模板;首先是出于正确的理由做出正确的决定。它涵盖了目标市场，计划，如何将品牌整合在一起，营销，社交媒体以及广告和定价。它还提供了关于如何进行外包的建议，“如果你开始变得有点忙，那么你可以继续增长和扩展”，他说，并着眼于需要什么样的技术支持。 阿什比先生称之为“建立自己的企业真正有用的指南”，还提供10小时的商业专家指导。 这位职业人力资源主管，65岁，“仍然像火车一样”，热衷于消除一些关于整个初创企业的普遍信念。他说，在全球范围内，创办企业的平均年龄为48岁。“不是千禧一代 - 显然有很多 - 但是绝大多数人都处于40多岁，50年代初期。” 这种观点得到了美国研究的支持。根据今年杜克大学，考夫曼基金会和创始人研究所的研究，美国普通企业家在首次创业时实际上是40岁 - 高增长初创企业领导者的平均年龄为45岁。 。 阿什比先生表示，50岁出头的女性是全球增长最快的人群 - 创办企业的速度是同龄男性的四倍。 “在安妮·莱诺克斯的不朽言辞中，这些女性正在为自己做这件事，”他补充道。 自两年前推出以来，Businessmentals经历了几次迭代。最初它更像是一个基于纸张的版本，其中包含有关启动和维护新业务所需流程的模板和课程。 “我们卖了一些，一切顺利，但我们意识到它对人们来说不够直接。这就像解决方案的一小部分，人们实际需要的是一步一步，”阿什比先生说。 “所以大约六七个月前，我做了一些研究，发现在线课程市场走向完全让专家们感到震惊 - 他们说它将在2017/18左右消亡，但它刚刚走过屋顶， “他补充说，做出数字化的决定。他说，在线商务课程市场崛起的一个原因是因为很少有地方或方式可以让人们真正学到如何开展业务的实践课程。 （责任编辑：晨鸿） |
