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在2019年，中国产业界最流行的也是最激动人心的字眼，就是"创新"。 一个国家的竞争力是由一个个不同的产业和产业中"品牌型企业"所组成，构成了整体的国家品牌竞争力。例如美国的国家品牌竞争力，相当大的一部分因素是数字智能科技产业的强大而铸造，德国的国家品牌竞争力因全国中小型企业机械制造的强大而印证，日本国家品牌竞争力是基于其电子技术强大和精密制造，即便是山地之国的瑞士，其国家品牌竞争力也是由钟表机械和药业的强大而构成。 当一个国家具备了由相应的核心产业和众多有溢价能力的"品牌型企业"，那这个国家品牌竞争力就无比强大，难以撼动。 在迭荡起伏中美贸易商战中，华为以在5G领域的强大科技实力，上演了"科技创新"的一幕幕大戏，使世人对"创新"有了最为透彻的了解。 那么，是否众多的"品牌型企业"就能令国家高枕无忧的永远保持竞争力吗? 答案是否定的。作者对2005年至2015年十年的世界500强企业榜单做过跟踪调查，十年里榜单上的世界500强企业淘汰率高达52%。被淘汰出局的原因很多，关键的一条还是忽略了"创新"。
企业每年面对的市场会因科学技术的创新而使生存环境发生变化，这些变化的要素中，包含了制造成本的变化、消费者结构的变化、新技术新材料的变化、各种产品标准的变化、渠道与交易方式的变化、审美标准的变化、营销服务的变化、员工忠诚度的变化……等等一系列复杂的要素。 企业要持续发展，就必须不断的创新，成为"持续创新型企业"。 一个企业要创新，必须有创新的理念和意志，有可以承受的资本预算，有将创新转化为商品的艺术，有支持真正创新的技术手段……等等。 因此创新需要巨大的成本，一般的中小企业很难承受。 当中国制造在低成本的规模制造，大量低价出口，靠国家出口退税补贴的商业模式走到今天，己很难再持续下去了，这也是中国出口商品遭美国加征25%的关税后，立马触到了成长天花板的原因。 从全球的制造链看，民用消费品仍是中国制造的必保环节，中国制造还大有可为。但必须是在创新的基础上获得溢价。 如何通过创新获得溢价发展? 如何科学的分摊创新的成本? 企业的"迭代创新"就是一种科学而实用的办法。 什么叫企业的"迭代创新"呢?这是指企业的创新不是孤立、断代的，而是系统、持续、在企业原有多种创新的基础上，有机的发展升级和延伸的体系创新。 "迭代创新"的好处是，一可以合理分摊前期的各种各样的创新成本;二是让企业各种创新形成系统力，整合力，以集束性创新构造强大的竞争力。 在中国洗衣机领域，就有一个优秀的品牌企业，善于"迭代创新"，仅仅十六年间，从一个手工式小作坊成长为中国最大的洗衣机制造基地之一，这个优秀的品牌企业就是宁波奇帅电器有限公司。 通过"迭代创新"的科技战略实施，奇帅构造了一个洗衣机的制造王国，并先后出口到东南亚、中东、欧洲、美洲等国际市场。 那么奇帅洗衣机是怎样实施"迭代创新"的科技战略的呢?
2019年7月8日，奇帅电器2019年度全国营销峰会在杭州圆满落幕。奇帅洗衣机的成功经验可以从四个方面来概括。 其一、"迭代创新"的科技战略培育企业的伟大使命。 企业的伟大使命源自于企业首脑的愿景和情怀，企业的伟大使命是企业克服千难万险走向胜利的保障。 （责任编辑：职场达人） |
