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南方网讯 近日，智联招聘发布最新研究报告指出，随着人口红利的消失以及新技术的冲击，企业面临人才的流动性大、人才的流失等威胁，在就业市场的另一端，员工对工作体验也存在诸多不满。企业与员工之间亟需重新建立信任与默契，以及平等、诚信的对话机制。
数据显示，38.5%的员工认为自己加入目前的公司是“被套路了”，其中95后选择“被套路了”的比例最高，达43.4%。另外，有八成员工认为在工作环境中不能做自己，无法体现个人的专业价值，还要随时应对复杂的人际关系，伪装自己以求生存。这导致大部分职场人对当前的工作都缺少热爱和激情。调查显示，有45.3%的员工表示对当前的公司“没感觉，只是一个谋生手段”，32.3%的职场人已经“审美疲劳，出现倦怠”。
值得一提的是，随着工作节奏、压力的不断加快，工作与生活的界限也呈现模糊化趋势，这对员工产生了极大的压迫感和焦虑感。其中36.8%的职场人认为“压力很大充满焦虑”，工作体验并不友好。近七成员工在下班后还要处理工作，近四成员工认为工作和生活没有分界线，下班后也必须随时待命。 个人价值、企业文化认同的缺失，工作压力的骤增对于人员的稳定性造成极大影响，为企业埋下了“定时炸弹”，一旦引爆，将影响整个企业的工作效率和发展规划。 智联对公司人员结构的统计进一步印证了这一担忧。调研数据显示，在目前公司的工作年限在“1年以内”的员工占比最高，为42.8%，其次为“1-3年”，占比32.2%，“工作5年及以上”的员工占比仅为13.5%。从数据可以看出，员工的流动性依然处于高位，企业将面临人才流失带来的管理层面和经济损失层面的挑战。 近年来，为了更好的吸引人才，企业越来越重视雇主品牌的建设，通过企业文化营造趋同的价值观，在精神层面培养默契和共鸣，以期壮大人力资本的价值。但就目前而言，雇主品牌还未能形成普遍的作用。 智联招聘建议，小微企业在面临用人困境时，应该把精力用在如何突出自己能为雇员提供的优质资源和机会上，而非注重短期的人才引入，建立与员工之间的信任、默契和忠诚度才是当务之急。如何调动员工的积极性，触发他们的兴趣、动力，让工作场所变成自我价值实现的平台，是雇主需要思考的部分。智联招聘认为，企业要注重营造开放自由的工作环境，充分尊重员工的权益，并建立平等对话机制，用诚实守信与员工建立信任和好感，更有助于雇佣关系和谐的构建。 （责任编辑：职场达人） |
