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已经73岁的侯为贵精神矍铄，思维缜密。他不苟言笑，却也待人温和；他生性严谨，给自己规定的散步、读书和休息时间能够做到分秒不差；他常年保持清淡的饮食习惯，每天坚持锻炼；他崇尚深思熟虑之后的行动，口头禅是“一万个想法不如一个做法”。 1985年创立中兴 侯为贵的创业传奇，在他的“粉丝”心中，已是耳熟能详。侯为贵当过教师，后来进入位于西安的军工企业航天部691厂，在这里，他从一名普通技术人员一直干到技术副总工。 古城西安在地理上的偏远，并没有限制他的眼界。他是691厂最早的“洋务派”，1979年便走出了国门，上个世纪80年代早期，为了给厂里引进新技术、寻找新机会。他经常奔波于深圳、珠海等沿海城市，得中国改革风气之先。 1981年，他第一次去了美国，负责引进技术和设备，“当时到了美国等于是到了另外一个星球上”———而现在，中兴手机成为美国手机市场销售四强，市占率达到8%。 1985 年，43岁的侯为贵决心南下深圳创业，创办了深圳中兴半导体有限公司，一家从电风扇、电子琴到冷暖机、电话机无所不产的加工企业。1993年，在多方支持 下，侯为贵推动了一场市场信条下的“革命”：国有企业691厂、深圳广宇工业(集团)公司与一家由侯为贵等30多名自然人组成的民营企业“维先通”实施了 第一次重组，共同投资创建了深圳市中兴新通讯设备有限公司，两家国有企业控股51%，民营企业“维先通”占股份49%，由“维先通”承担经营责任，在国内 首创了“国有控股，授权(民营)经营”的“混合经济”模式。明确公司人、财、物的经营权全部归经营者；经营者须保证国有资产按一定比例增值。若经营不善， 经营者须以所持股本和分配权益抵押补偿；若超额完成指标，则获得奖励。补偿和奖励幅度均为不足和超额部分的20%——— 可以说，没有这次重要的产权改 革，中兴很有可能与已经消逝的国有企业“巨龙”一样，成为历史的尘埃。 通信行业仍是朝阳产业 有人说，中兴通讯是精准地踩着中国电信市场的每个鼓点成长起来的：中国电信、网通的小灵通，中国联通的CDMA，自主3G标准T D—SC D M A，4G的全面突围，再到5G的战略研发。如果仅仅把这些归结为市场，或者技术的胜利，是远远不够的。 要 知道，在每一次决策的背后，都包含了复杂而艰苦卓绝的斗争与博弈，考验掌舵人的智慧和勇气———当年华为等公司对CD M A、小灵通举棋不定时，侯为贵 大胆决策，果断投入，最终在这两个领域赚了数十亿元，中兴还是国内最早从事终端研发与进行国际化扩张的通信公司，后来证明，这两个业务是行业近年最大的增 长点。 （责任编辑：职场达人） |
