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大学生创业网讯 优秀的团队文化，是企业持续成长的核动力。前不久，笔者在给一家经销商企业的下游客户讲课时，就深深地领略到优秀的团队文化，对于企业快速成长的巨大推动作用。 根据客户方安排，在笔者讲课之前，是他们自己的一个团队风采展示节目：三十余人，无论男女，都身着统一的西装，打着一色的领带，在领队的指挥下，喊着号子，迈着整齐的步伐，走到讲台中间。 他们首先用哑语表演了一曲《感恩的心》，这首歌是这家经销商企业每次活动的开场节目，通过这首大家不用看歌词而都会唱的歌曲，让大家都明白一个道理：只有拥有一颗感恩的心，感恩社会、感恩国家、感恩企业、感恩客户、感恩同事、感恩亲人和朋友，只有给企业安装一颗感恩的心脏，才能让每个人都用心去对待身边的人与事，从而让感恩成为企业最核心的团队文化。 接下来，这支有男有女，有老有少的团队在领队的带领下，又一起声音整齐洪亮地背诵了他们的口号，并高声演唱了由《大中国》歌曲改编的企业之歌，其认真、其投入、其激情，让现场的200多名客户深受感染，大家也把最热烈而持久的掌声献给了他们。 随后，就是笔者的课程，在授课过程当中，这支经销商的团队就分布在会场周围，在讲到精彩之处，他们积极、热烈带头鼓掌，让现场的氛围高潮迭起，课程取得了圆满的效果。这其实也体现了他们的一个团队文化：懂得欣赏别人，一个懂得欣赏别人的团队，能会不成功吗？ 此次授课，笔者感触良多，这家经销商企业是当地最大的经销商公司，其之所以能有今天的市场高度与格局，笔者认为除了其实力、团队、管理以及上下游伙伴的支持与大力配合之外，也许就是跟其打造的优秀团队文化不无关系。其实，市场竞争的最深层次，应该就是文化的竞争，经销商只有塑造了优秀的企业团队文化，这支团队才能真正无坚不摧，并爆发出巨大的核聚效应，体现出较强的战斗力。 那么，经销商如何才能打造优秀的团队文化呢？笔者建议从三个方面着手： 第一，给团队注入灵魂。一个没有灵魂的团队，是涣散的，也是不长久的。古代徽商为何能成为中国著名的一个商帮，就是因为他们恪守“斯商，不以见利为利，以诚为利；斯业，不以富贵为贵，以和为贵；斯买，不以压价为价，以衡为价；斯卖，不以赚赢为赢，以信为赢；斯货，不以奇货为货，以需为货；斯财，不以敛财为财，以均为财。”这就是徽商的精神内核，是大家的精神图腾。这家经销商公司，作为上连企业，下连终端客户的中间环节，以诚信、共赢为核心，强化服务理念，并通过口号和司歌的形式，让企业文化喜闻乐见，从而不仅永驻心间，而且还落实到具体的行动中。 （责任编辑：职场达人） |
