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前些天，我与昆仑万维董事长周亚辉见了面，他已是百亿身家。我们聊到了他投公司的情况。最令我印象深刻的是他近期几个海外投资案例，其目光不仅仅停留在中国这个市场，而是更多关注海外市场机遇。 这不禁让我想起第一期山海成长营的课上提出的「李志刚四杀」，未来的百亿美元公司可能就在其中诞生。这四杀分别是：「重公司」、「非标」、「高科技」、「全球化」。创业公司，具备以上两点就能生存，做到三个就是百亿美元级别公司。如果再加上「全球化」，那么至少是千亿美元级别的公司。所以中国公司想发展壮大，超过百亿美元，就要做到「全球化」。 据今年1月国家统计局披露，2018年我国GDP总量首次超过90万亿，同比增长6.6%，稳居世界第二。包括国际货币基金组织在内的权威机构给出预测，中国将在2030年左右超越美国成为世界第一大经济体。伴随着中国经济的崛起，必然会诞生一大批源自中国的全球化公司。 一、中国企业全球化诞生背景 人口红利逐渐消失 这几年一二线市场趋于饱和，越来越多的创业者将战场转移到三四线城市。甚至有的创业者扎根农村，挖掘乡镇人口的消费机会。但是近年来我国出生率持续走低，人口结构发生了巨大变化，新增劳动力也处于下降趋势。人口红利逐渐消失，意味着这些红利也会很快见底。例如专注下沉市场的新电商拼多多交易量近期有所下滑，用户增速也有所放缓。 放眼全球，在中国之外的版图还有约60亿人口，那里的新兴市场拥有大量人口红利，因此许多中国企业开始出海寻求新的机遇。 行业竞争快速进入红海 目前国内大部分行业已是一片红海：在「大众创业、万众创新」政策的背景下，各行各业出现了大批新生创业者，尽管他们对市场反应足够敏锐、动作足够迅速，可依然难逃竞争的残酷。自2010年以来，中国的初创企业数量快速增长，增长速度已经远超英美。随着移动互联网红利消失，各行各业进入红海，创业者创业难度变大。此外，政策壁垒也给创业者带来了不小的困扰，因此不少中国创业者开始寻求海外机会。 例如新经济100人之前报道过的若水医疗项目就是一个典型例子。若水医疗创始人左潇带领团队开发的汉谟拉比人工智能诊断系统已经大量在非洲市场落地。 二、中国全球化公司三部曲 我认为中国企业的全球化可以简要概括为「三步曲」。第一步是工具全球化，第二步是内容全球化，第三步是商务全球化。 工具全球化 工具的全球化最早是2012年前后开始的，APUS和猎豹移动是这期间最具有代表性的公司。 （责任编辑：职场达人） |
