|
培养创造性工作环境的关键之一，是给予所有的员工一种途径来表达他们的想法。通过将这些想法呈现给你的整个机构，你同时也让员工们感到被重视，并且你也在你的企业中推广了创新性的思维。 这不只是生产力的一个利好;培养创造力还具有提高忠诚度的意外效果。
4、激发激情，让人们全身心投入。很简单，没有激情的工作是单调而乏味的。对于很多人，特别是企业家和内部创业者来说，拥有激情就像是呼吸一样容易。但是，对于某些人来说，在工作环境中爆发激情需要更多一点的动力，即无论他们的部门或角色，参与创造过程的员工们都可以拥有拿出一个想法去做的权利，而不是一个待办事项清单的所有权。
当员工们从一开始就可以拥有并且酝酿出一个想法并去执行，他们就会变得更加富有激情和全身心的投入，并且还会加倍努力工作以看到这个想法——他们自己的想法——成为现实。
5、消除员工对失败的恐惧。培养创造性环境的一个关键组成部分，是给员工们失败的自由。对失败的恐惧会削弱创新的环境，并且会阻碍思想的交流，从而最终影响生产力。恐惧会使我们总是歪曲别人的言外之意，消除改进、简化或创造新的更有效的工作方式的所有可能性。
在追求新的理念时出现的失败应该庆贺。因为这样的失败会鼓励创新性思维，而且通过创新才能实现新的生产力水平。
编辑 陈迎利
（责任编辑：职场达人） |
