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小三这个话题我们怎么去传播呢？我们一定要找纸媒来发，你如果找情感媒体，网络没有人关注，而直接发在网络，可信度太低。我们当时先找了《南方周末》，《南方周末》不同意，就换成《南方都市报》。我们认为这件事情登出来是80度。结果一登出来，到10点钟所有的报纸全卖光了，所有《南方都市报》那一天报纸全找不到了，微博、微信在那一天绝对的头条都是我们。到中午，我们公司被媒体记者挤爆。其实我们只宣传了一天，后边工商总局、中宣部叫停，叫停也是一个事件。叫停，马上促使事件进一步发酵。 这个事情对我们的意义在哪里呢？第一，我们一定要把握住一个可以撬动的点，这个撬动的点可以把很多资源抓进来。第二点呢，通过这个事件我们在一线城市八月份销售额五百多万，九月份过了一千多万，包括网上的销量。做任何事情都有正面和负面的，你获取的东西大于负面影响时，你就该做。这就好比两个人决斗，都想把对方干掉，如果是我，我会在我的身上用刀刻一个杀，滴着血指着你。你不要以为把自己保护的我什么都不受伤而把敌人干掉。品牌的竞争也是这样的。可是很多企业会这样想，我们少投入一点，我们回本，我们少做一点，我们也活得过去，你永远给自己找平衡的时候，你永远得不到你自己想要的时候，战争是残酷的，营销也是残酷的。在这个世界上，只有第一，没有第二。当我们拿到我们想要的结果的时候，我们付出代价是值得的。
编辑 陈迎利 （责任编辑：职场达人） |
