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华声在线8月1日讯（通讯员 胡冉华）近些年，“依法合规”一词在我国商业银行监督管理工作中经常使用。但是，许多人对“合规”概念的理解却是表面化的，有的将“合规”理解为银行及其分支机构的经营管理行为必须符合总分行制定的规章制度，有的将“合规”简单地理解为就是符合规定，不符合规定就是违规。显然，这些理解与国际银行业对“合规”的理解是不一致的。招商银行自成立之日起，合规风险就成为招银文化的组成部分，伴随着机构和业务的发展，不断创新和延伸。招商银行长沙分行更是从制度、组织及员工培养教育等各方面，开展对合规风险文化的建设与创新。2012年，根据合规风险管理计划，分行在全省各网点机构组织开展了“一把手讲合规课”主题系列活动，全面提升合规风险文化。
根据新巴塞尔协议的定义，“合规风险”指的是：银行因未能遵循法律法规、监管要求、规则、自律性组织制定的有关准则、已经适用于银行自身业务活动的行为准则，而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险。截止7月30日，招商银行长沙分行全省27家经营机构网点均已完成“一把手”讲合规教育课，分行以活动促合规，以培训搭平台，加强干部员工对合规风险文化的学习和认识，通过建立有效的合规风险管理机制，完善合规风险管理组织架构，明确合规风险管理责任，推动合规风险文化建设，提升有效识别和管理合规风险能力，持续倡导一切经营管理活动必须合规，以保障全行依法合规经营。
招商银行长沙分行“一把手讲合规课”摘选了15位行长的精彩论述，以馈读者。
招商银行长沙四方坪支行严梦兰行长
反洗钱不是一句口号更不是空话，每一个岗位都应该高度认识本职工作的风险，每一个层级都应该监管到位，每一位员工都应该对自己的客户了解到位，确保银行业务合规开展。
招商银行长沙河西支行陶球行长
培养客户要先讲风险，后谈收益，不能欺诈隐瞒，只有合规经营才能赢得客户，银行“卖”的就是信誉。
招商银行株洲车站路支行李华行长
要发挥爱岗敬业，从我做起的团队协作精神，共同营造一个合规的氛围，真正将合规文化落到实处。
招商银行长沙白沙支行李牧隆行长
提高合规意识不要只停留在口头上，一定要落实到执行中、细节中，要从思想上认识，要变“被动合规”为“主动合规”。
招商银行长沙东塘支行钟山雨行长
只有每一位员工都把合规文化深入心中，做到“合规操作，从我做起”，才能推进各项业务健康持续发展，真实实现合规创造价值。
招商银行长沙八一路支行江艳行长
每位员工必须对不合规、违反反洗钱规定的事件勇敢说“不”！
招商银行长沙万家丽支行郑立宇行长
合规人人有责，合规需领导干部率先垂范，需全行员工积极落实，主动作为。
招商银行长沙湘府支行段苏蕾行长
要把内控合规作为业务发展的生命线，要把内控合规意识放在业务发展之首。
招商银行长沙晓园支行袁敬行长
大家都要有超强的责任心，时刻警惕，保持高度的紧迫感，将合规进行到底。
招商银行长沙雨花亭支行毛咏华行长
合规经营是招商银行稳健经营的内在要求，也是防范金融案件的基本前提，是每一个员工必须履行的职责。大家做到合规理念不动摇，自觉做到不闯“红灯”、不碰“高压线”，筑牢合规防线。
招商银行长沙王府支行黄大玉行长
合规是我行持续健康发展的前提和基础，当业务开展和合规要求发生冲突时，应以遵从合规要求作为必然选择，不以牺牲合规要求为代价换取短期发展的利益。
招商银行长沙窑岭支行陈绍东行长
合规是业务健康发展的基石，是每个员工职业生涯的保护伞。
招商银行湘潭支行罗伟勇行长
自觉遵守各项规章制度，做到不触“高压线”，不闯“红灯”，共同扎紧合规篱笆，确保湘潭支行各项业务健康持续发展。
招商银行湘潭雨湖支行罗庆辉行长
我们任何时候都要绷紧风险防范这根弦，特别是在当前错综复杂、险象环生的经营环境中，绝对不能突破风险底线。尤其是反洗钱工作，不仅不能有丝毫松懈，反而要不断加强管理和预防，只有既合规又发展才是雨湖支行持续发展的道路。
招商银行娄底分行彭梦雄行长
反洗钱管理是不创造价值的，却是有代价的，近朱者赤、近墨者黑，要及时发现和纠正自身存在的问题，有效地提升合规风险管理质量，实现招银健康、稳健的发展。
（责任编辑：职场达人）
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