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原标题：英诺李竹：特立独行、行胜于言是天使投资人的必备素质
题图：英诺天使基金创始合伙人 李竹先生 英诺五年，从不到1亿发展到20亿规模。如今，英诺的投资团队遍布国内的创业高地城市。这是一家投资机构，也不仅仅是一家投资机构。 脱胎于清华，投资清华创业者。英诺和其被投企业有着强烈的清华标签。他们特立独行、行胜于言，如今，这些企业正在发生裂变。 1、特立独行的思维 当碰到一个“好项目”的时候，投资人的一般策略是赶紧投、赶紧交割。投完后会发现，其实同为投资人，大家的看法是差不多的。你会看到，原来这个赛道早就人满为患，资本早就重金布局了。在投资圈，这不奇怪，因为对于好项目的判断，大家的能力都是差不多的。 有时候我也在反思，作为投资人的核心能力是什么。后来想想，我觉得应该是特立独行的思维。 1）、成功的项目往往一开始并不被人重视。 能够影响一个项目成功的因素有很多，在项目发展过程之中，遇到的变化因素就更多了。复盘我们回报最高的项目，我发现一个很有意思的现象。那就是，这些项目在早期的时候往往并不被普遍看好。甚至，有些打一开始就被其他投资人“否定”掉了。 然而也恰恰是因为没人重视，让这些项目在早期的时候免于竞争，得以在较为宽松的环境下发展。待到发展到一定规模，情况一步步开始好转，其他家（投资机构）也开始重视起来。 2）、不追风口 对于风口，英诺比较稳健，我们不会主动去追，不会因此浪费我们的子弹。既然是风口，那么一定是大多数人都看到的机会，潜台词就是竞争大、不确定性高。 说到底，风口上的项目不一定能赚到钱。 举一个例子，比如摩拜。表面上，这是一个头部项目，而其实，除去早期的几家，后面的投资人没赚多少钱，因为估值非常高，还需要不断融资，给投资人的空间已经不大了。 其实，在我看来，所谓风口不过是表面上的东西，对于投资这件事来说，有价值的项目其底层逻辑都是共通的：你给谁带来价值？这种价值是否真实存在？是否持续？是否满足用户需求？这些在项目处于早期阶段时，都是可以进行判断的。 3）、不看VC投资报告 作为天使投资机构，我们不太看VC提供的投资报告。一方面，投资机会稍纵即逝，报告提供的价值有限，并不能“按图索骥”；另一方面，天使投资有其特有的投资逻辑，先相信，后看到。一旦我们认为创业者的创新有价值，我们就会给他钱。 横看成岭侧成峰，远近高低各不同。对于同一个项目，有人看这是一朵花，有人却不以为然。但真正的好项目往往就是这样产生的，它一开始得不到普遍认同，这很正常。 可能一开始的时候，我们并不太懂一些细分领域，但若后来这个赛道有所成长，我们会从创业者那里学到更多，会加大投资，比如人工智能。三四年前，我们布局了一些项目。随着人工智能的兴起，我们追投了其上下游的多个企业。这样一来，就形成了产业链。 现在，这些企业得以在产业链中互动，客观上也极大推动了我们被投企业的发展。 2、成功的背后是行胜于言 英诺基因源自清华，优先投资清华。清华系投资人的一个特点是行胜于言，非常实干、非常理性，风格也比较稳健。这些人不会说完了再做，他们一般做完了再说，甚至是做完了也不说。当然，我可能算是个例外，我算是清华系里能说一点的，可能这跟我这个人比较感性有关。我们说的对的，大家听了受益；我们说的不对的，也会给别人一些经验或教训。 现在，英诺的圈子更大了：早期进来的合伙人有林森、邓永强、贾相夷、祝晓成，后来，还有刘怀宇他们。清华创业校友有相当大的一批人发展得不错，慢慢地，他们也成为天使投资人，也积极和优先投资清华校友，像美团的王兴、搜狗的王小川、航班管家的王江和李黎军、昆仑万维的周亚辉、柠檬微趣的齐伟都是。 这些年，清华人从特立独行走向抱团，清华百年校友期间发起的TMT校友协会就是一个很好的例子。这里汇集了大批清华系创业者，以及红杉资本、IDG、高榕资本、襄禾资本、源码资本、英诺天使等知名投资机构，我是首任的会长，现在还是荣誉会长，以自己的经验和精力，一起建设清华创业圈。清华校友互相帮忙。不得不说，清华的校园文化在这里得到了二次发挥。 （责任编辑：晨鸿） |
