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经常听到有小伙伴说在职场中特别希望能“求带”，满怀期待的盼望着能有个“武林”高手手把手将自己给带出来，成为又一代“武林”高手。尤其是刚加入一个新公司或者接触一份新的工作内容时候，这种念头就会格外强烈。可是发现在现实中却很碰壁，屡屡而不得，于是很苦恼。 在职场中，“求带”这种心理是否可行呢？理想很丰满，现实很骨感。职场人，这种心理“要不得”，为什么要不得，应该如何做，我们一一来聊聊。 为何“求带”心理要不得？ 小张说：“我是职场新人，我是小白，我需要有人帮帮我带带我，直到我能独立开展工作……” 小李说：“他是领导/资深人士，他工作经验很丰富，每次去找他，他都在忙着开会等，他怎么就不能抽出时间专门来指点指点我呢……” 领导/资深人士说：“他以为他还是学生呢。我是也想带带他，可是上班各种忙，没有那么多时间管啊，而且师傅领进门，修行在个人，全部就指望着我带出来也不现实啊……”
这是一组矛盾的心声。也许你的领导或者你的同事们是个专业领域的高手，有意愿带徒弟却未必能有精力和时间去一一辅导。有的人的汇报层级很少，直接向公司领导汇报；而有的人汇报层级很多，上面领导是一级又一级。 管理幅度很大的领导日常会议等都很繁忙，并没有那么多时间和精力去在专业方面在工作过程中对你做辅导和指点，更多时候是告诉你方向，在问你要个结果。 而同事们本身有很繁忙的工作，也并没有将带徒弟作为自己的最主要职责，即便有师带徒机制的企业，导师也未必就能有足够的时间和精力去手把手、辅导和指点你的每一步，做到有实力或者有精力把知识和技能直接就都一一拆解开、全部灌输给你。 有人说，那我“求带”带我的不一定非是公司内的，如果公司内没有，从外边找一个也可以的。总之给个老师，“求带”吧。 同样，且不说对方意愿多强烈，外边的人员更是既没在你的身边天天守着你，对你所处的背景、面临的情况等做不到全然掌握，也没有适宜的时间和足够富余的精力长“伴”你左右，而且更是很难做到及时地一步步带你出徒。 综上，无论是环境（专业度、心态、时间及精力等）还是其他因素，都可能会导致这个“求带”的想法实现很不易。“求带”这个想法也是要不得的。 应该怎么做？ 那么职场人，应该怎么做呢？一方面，心理上要“断奶”。另一方面，把握好两“权”即择业时的选择权和就业后的自我提升主动权。 首先，心理上要“断奶”。 “断奶”主要是心理上学会独立。知名心理学家武志红有言：“大多数成年人，心理水平是婴儿，我们都是大号婴儿。”职场人，从心理上要学会“断奶”。 （责任编辑：晨鸿） |
