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“六年前我就预测到今天这个结果，为了不浪费我这个域名，我就追了杨浩涌一年，终于办成了…… 58同城IPO回来之后，我就去找杨浩涌，但杨不想见面约谈，半年后再次去找得到一样的结果。直到这一次杨浩涌才肯见面，虽然谈得很曲折很艰难，但还是走到了一起。” 合并以后，双方在创新业务有更多的钱和精力，一致对外 现在合并以后，有很多更有意思的事情要做，一致对外是个更好的事。不管是钱、还是人，以及管理层的精力，都可以转移到新业务方面，可以把握更多的机会，这是毫无疑问的。 杨浩涌的看法也一致。他认为，创新业务有更多的钱和精力，这是发自内心的想法，终于有钱可以搞一些东西了，蓝领招聘和O2O也不用偷偷摸摸了。放到以前，肯定会想这么好的一个东西被对手发现了、超过来怎么办？ “同样，58同城做生活服务“58到家”肯定最紧张，也怕我们复制一个跟他们对打……我们做‘好车’也一样，心想着自己一定要快，尽快跑到第一名，防止竞争对手……现在合并以后，这些问题都没有了，这是非常好的一个结果。” 在杨浩涌看来，毫无疑问，在一起比IPO是一个好选择。在股价上已经看到这个体现了，两家单独去做，加起来的数值肯定没有在一起高。 “从IPO的角度来说，我一直觉得IPO的槛早就过了，我们在私募市场拿的融资已经超过很多上市公司的估值了，现在更让我期待的是我们两家一起孵化创新的业务去IPO，这对我们来说可能是更让我们兴奋的一个事情。” 姚劲波提出另外一种可能，“如果一些创新的业务做的很大，可能会单独的向创新业务的团队发一些期权，这种可能性也不能说没有。” 截至目前，58同城公开的新的业务有58金融、生活服务O2O方面的58到家、房产领域收购了安居客；赶集网有二手车、刚刚跟房多多合作的房地产项目。看上去，除了老业务，新业务重合部分也不少，双方如何应对呢？ 姚劲波对这个看法持反对意见，在他的认识里，绝大部分是不重叠的，所以，整合起来是比较容易的，而且所有新业务都不再是基于58或者基于赶集在做，而是基于双方都在做。比如，赶集好车跟58二手车打通，这种情况下成功概率就会大幅提高；58到家也是一样的道理。 双方都坦言，除了公开的这些项目以外，都彼此藏了好多新业务不敢让对方知道，未来都将会考虑做大或整合。 “合并后，两家公司所有业务（包括投资的业务）都会成为一家统一的公司。两个人来管是需要的，一个人来接我也接不住，我不认为我和杨浩涌的合作会有问题。”姚劲波透露，目前新的公司分工还没有具体谈，58由他管，赶集由杨浩涌来管，但集团上面也会有一个架构来统一管理。 （责任编辑：职场达人） |
