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但是后来的结果大家都知道了,柳传志所带领的联想集团力克惠普、戴尔,收购了百年国际老店IBM的个人电脑业务,成为全球第一大PC生产商。 后来有人问柳传志:你最佩服哪一个人,为什么? 听者满以为答案会是某一个政商界的巨头。 可出乎所有人预料的是,柳传志的答案竟然是刘晓庆,当时刘晓庆正因为税务问题在监狱服刑。 柳传志说之所以佩服刘晓庆是因为她的坚毅,她在监狱服刑的时候还每天跑步锻炼,以便自己出狱后能够更好地投入到工作当中。 摔倒了不丢人,更不可怕,可怕的是摔在坑里不站起来。 比情商更能决定人生的,是“能扛事儿” 4 那该如何提高你的抗挫商 有人说第二次创业要比第一次创业难千百倍,能够东山再起的人往往都是人中龙凤。 当你第二次创业的时候,你的内心会装着上一次创业保留下的所有经验,同时也装下了所有成见,更重要的是当一个人被打趴下的时候,他常常是不敢再站起来迎接下一次打击的。 我知道的抗挫最强的就是褚时健,他一个在中国经济史上留名的烟草大王,73岁出狱后带着妻子到哀牢山创业种橙子。 王石曾经回忆说,就是这样一个搅动时代风云的人物: “我第一次见他,他戴着一个草帽,圆领衫,开着口的,正在和一个民工讨价还价,就是修水泵,人家要 80 块钱,他给人家还价 60 块钱。这个曾经叱嗟风云,一年利税 300 亿的烟草大王,在山头上跟修水泵讨价还价。” 王石问褚时健:“种的成苗什么时候能够挂果?他告诉我六年,去的时候是 2004 年,再去的时候已经是 2010 年了,他已经 90 岁了。” 这样一个经历过大起大落,既有极端辉煌也有人生至暗时刻的人的经历告诉我们什么叫豁达,以及真正顽强的人生是什么样的。 那么到底该如何提升一个人的抗挫商呢? 在保罗·斯托茨看来,要想提高一个人的挫折商,可以从这四个方面着手: 1、控制力:考验来临时,你能不能控制住场面,或者说你的内心是不是有对大局的掌控力?这种掌控力不仅仅是一时一刻就能培养出来的,你要从小的事情着手,培养自己的大局观,对每一件工作都进行分解,策划,培养自己控制局势的气场和。 2、先想办法:碰到一件事情,首先不是痛哭流涕,而是积极的归纳问题,想出解决的办法来,如果旧有的办法不起作用,那就动动脑子,换一个办法。这实际是一个的问题,遇到问题是不是积极解决,其实很大程度上反映了这个人的人生观是积极还是消极。 3、不让消极延伸:你能不能控制住自己的情绪,不让自己的情绪影响到别人和自己生活的其他部分。特别要注意千万不要让自己成为祥林嫂,碰到所有的人都讲述自己的伤痛,这样除了让自己的伤痛更痛,还会影响别人对你的感观和评价。更重要的是,这对解决问题丝毫没有帮助。 (责任编辑:职场达人) |


