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与传统媒体相比，腾讯体育媒体平台上的互动性更为突出。在NBA直播中，从发送弹幕、比赛竞猜，到“我要上暂停”、抽奖送手机等环节设置，都提升了线上线下用户与主持人之间的互动性。
据丁明锐介绍，为了达到更丰富的互动效果，腾讯体育还制作了许多基于腾讯社交平台和移动终端的互动内容。与此同时，互联网平台突破排播限制和大众化播报的特性，使得用户可以根据兴趣和情境自主选择赛事内容、时间，甚至同时观赛的场次数量。所以在个性化、社交化和互动化方面，腾讯体育平台有更多优势。 丁明锐还以自制IP赛事企鹅派对跑为例，来说明腾讯体育如何通过赛事实现品牌与用户间的互动：“特步企鹅派对跑是一个趣味性很强的五公里路跑赛事。从5月20号开始，全国共十站。我们打通微信与手机QQ，实现用户直接参与的线上线下互动结合。同时，企鹅派对跑还联动腾讯自有产品‘全民K歌’，把体育、娱乐高效地结合在一起”。 必须要提到的是，针对体育营销目前在中国乃至国际上很难有一个权威的衡量标准的问题，腾讯体育也提出了自己的解决方案。在目前流量变现拥有较清晰和明确标准的基础上，针对在非流量变现的内容营销领域与内容植入和IP授权无法打通衡量的问题，以及线上线下整合营销的效果衡量标准，腾讯体育联合权威第三方公司，为实现多维度的体育营销高效化运营，提供更为科学和有效的依据。
据丁明锐透露，在演播室中摆放厂商产品或者主持人口播等非流量的内容营销领域，腾讯体育正跟第三方数字监测公司合作，希望开发出整个体育营销植入的监测标准。同时，考虑到体育赞助和营销目前没有更多可衡量的参考标准，腾讯体育正携手尼尔森体育，探索另外一种评估标准——即线上线下贯通的媒体曝光效果评估。 可以看到，通过对互动营销的强化、线上线下的贯通以及构建体育营销价值衡量标准的尝试，腾讯体育正持续在创新营销的道路上前行，并有望推动整个体育营销产业的持续进步。 从媒体平台向体育产业的上游探索 在专访末尾，丁明锐告诉禹唐，腾讯体育并不将自己简单地定义为一家垂直领域的数字媒体，而是更希望探索体育营销的上游领域，成为打通全链条的体育营销专家。 为了更好地探索体育营销的上游领域，腾讯体育从去年开始涉足体育经纪业务，并已经获得了一些球队和球员线下资源的代理权。 目前在球队资源上，腾讯体育拥有包括火箭在内的数支NBA球队在中国地区的战略合作权益，以及英超曼城队在中国地区的商业开发权益；在赛事方面，腾讯体育拥有CUBA、中国排球联赛等资源的代理权益；而在运动员与教练方面，腾讯体育也与孙杨、朱婷、郎平等顶级运动员和教练员保持着很好的合作。
“我们会充分考虑到线上的特点和优势，不会是纯代言的方式，而是跟平台优势和线上资源进行整合。”丁明锐介绍道，“腾讯体育会先从自有活动、自制节目等做起，让体育明星跟我们共同产生内容，并和客户的品牌资源发生线上线下的联动，这就意味着我们需要大量的体育明星，我们的经纪业务有更多可拓展的领域和内容。” 除此之外，腾讯体育还在自制赛事上持续深耕，并取得了不错的市场成绩。在腾讯体育的自制赛事中，有一类是像超级企鹅篮球名人赛、特步企鹅派对跑这样面向泛体育人群的赛事，强调的是娱乐性的生活方式，鉴于其人群覆盖度更广，因此其商业空间也更大。 另一类，则是像地表最强12人这样的垂直类赛事，在丁明锐看来，这类赛事可能在短期内无法快速覆盖大众市场，但未来通过核心人群市场的延展也会有一个可观的商业空间。而在这个过程中，这些赛事将对腾讯体育团队的办赛能力、体育营销能力提出更高要求。自创赛事会是腾讯体育未来重点去做突破的资产扩容方式。 结语： （责任编辑：职场达人） |
