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4月25日的LGBT人群招聘会上，参会的用人单位几乎都是外企，中国受邀企业大多委婉拒绝。受访者供图 毕信乐 美国人，在中国生活近10年。上海某非盈利性网络平台创始人，该平台为中国男女同性恋者职场人士提供帮助。 5月17日是“国际不再恐同日”。1990年5月17日，世界卫生组织将“同性恋”从精神病名册中除去。 2015年4月25日，一场特殊的招聘会在上海举办。招聘会面向LGBT人群，即女同性恋者（Lesbian）、男同性恋者（Gay）、双性恋者（Bisexuality）、跨性别恋者（Transgender）。 这是中国首个面对LGBT人群的招聘会。主办者毕信乐长期关注这个群体。 据报道，2013年，致力于倡导中国性少数人群平等权利的爱白文化教育中心发布“中国性少数群体职场环境在线调查”，调查结果显示，38％的受访者曾遭言语侮辱和嘲笑；在工作场所没有得到应有尊重的受访者占30％；近13％的受访者曾失去晋升机会。 毕信乐觉得，面对LGBT人群，中国有些企业缺少让人们正常看待这些职员的政策和培训。 他希望有一天，中国的这个群体能在职场上“不必因为诚实地做自己而感到不适”。 中国企业不愿第一个吃螃蟹 新京报：怎么想到主办这样一个招聘会？ 毕信乐：中国有五花八门的招聘会，针对女性的，应届毕业生的，甚至有针对出狱者的。LGBT群体也一样，需要饭碗。不同的是，他们希望知道哪个企业文化以共融、多元为核心价值观，哪些企业禁止对性取向不同者的歧视。而对LGBT人群的包容友好，也是企业展现多元价值观、吸引人才的机会。这是双赢的，我们免费给双方搭建平台。 新京报：主办这个招聘会让你感觉最困难的是什么？ 毕信乐：在承办方的协调和组织下，我们向大概150家公司发出邀请，有民企也有外企。我担心不到10家能来。后来有17家确定参会，已经超过我的预期，非常满意了。 新京报：应邀前来的国内企业多还是外企多？ 毕信乐：几乎都是外企。中国企业很少直接拒绝，他们都表示，不能参加是领导层不了解这个话题。另一种持观望态度，不愿意做第一个吃螃蟹的人，他们说，“需要更多时间在内部探讨，第一届先不参加，未来我们有可能加入。” 新京报：有多少人参加了招聘会？都有什么类型的求职者？ 毕信乐：4个小时的招聘会共来了400多人。很多是应届毕业生，也有一部分是想跳槽的。 新京报：成功应聘的人多吗？你期待达到什么样的效果？ 毕信乐：成功应聘的数据还在统计。我们希望有更多企业考虑这个群体，尤其是北京、上海这样的大城市。希望他（她）们应聘时不会因为要做真实的自我而感到惭愧。人的一生，上班占1/3时间，希望他们在这段时间里，不需要隐藏男女朋友，不需要编故事来应对人际关系，把更多时间用在为公司创造效益上。 新京报：招聘会上有没有令你印象深刻的事？ 毕信乐：有个聋哑的男同性恋，问我这个招聘会是否欢迎聋哑人、有没有适合他们的项目。我说当然。还有一个跨性别者，是男性变女性，在中国，跨性别者的处境更艰难，企业看到他的举止就不愿意要。如果LGBT群体在社会中是少数，他们就是少数中的少数。 新京报：这种招聘某种程度上也是对个人身份的彰显，会不会客观上造成一种标签化？ 毕信乐：如果是这样，针对女性的招聘会要不要办？针对应届生的招聘会也不该存在？社会现状是对这个群体陌生、不友好甚至歧视。商界要保留人才，就有必要证明他们会理解、会明确禁止歧视、会平等地对待，这反而是去标签化。 “长期在职场伪装，压力最大” 新京报：据你在中国的了解，LGBT人群在职场上最大的困惑或阻力是什么？ 毕信乐：可能是压力。他们会遭遇同事的八卦和揣测，同事会想这个人怎么从来不聊他的女朋友，不说和谁去度假。他（她）们逐渐被边缘化，好的工作项目也会失之交臂。出柜（公开自己的性取向）者会面临同事态度上的明显变化，有人会因此丢饭碗。 新京报：也有人觉得，隐藏身份往往在职场上会有更自由的空间。 毕信乐：长期隐藏伪装，会让这个群体的精神压力更大。比如，一旦有人发现你钱包里有张同性友人的照片，或者在Gay吧门口看见你，异样的眼光就会随之而来，在职场上人际关系紧张。所以有时，不出柜会带来其他麻烦，也不会更自由。 新京报：这个群体在职场上有什么特别的优势？ （责任编辑：晨鸿） |
