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进国企之前，有必要澄清的四种误解 1/4 如果有一天我悄然离去，请把我埋在公文里 一个国企科研人员，坚守岗位默默奉献几十年，却屡遭单位领导打压，最后愤而出走。领导们这才发现粗了大事，业务没他不行啊，赶紧哭着喊着请上面拦人…… 所有能刷屏的事件，一定是切中了大众的某根敏感神经，张小平(博客,微博)事件也不例外，它包含了民间想象中，国企的“人浮于世”、“不重视人才”“领导不懂业务”等等“国企病”。 可惜，所有的猜测都来自一纸公文，而有过体制内工作经验的人都知道，政府公文有它自己的行文规则，从来不能按照它的字面意义去理解。 比较靠谱的解释是：此事不过一起跳槽引发的劳动仲裁纠纷，只是当事方是国企（准确的说是事业单位），用了“公文”这种“请有关部门协调解决”的体制内特殊的解决问题方法。此人并不是什么“离开他月球就上不去的”重要人物，公文里的拔高，只是原单位为了阻拦他跳槽而使用的“春秋笔法”。 ——如果有一天，我悄然离去，请把我埋在，这公文里。
不过光看公文，还是有一个无法解开的谜——为什么此人职称是相当高的“研究员”，而职务却仅仅是最底层的“副主任设计师”？这就好像让处级干部在处级单位当非领导职务的科员一样。 要么是“此人真的能力一般，却无法开除，占据了编制”，要么是“此人有才，领导不重用”——好吧，这两种都是典型的国企病，话题又转回去了。 不过这件事倒是非常适合我这个职场号来解读一下，因为我后台常常收到“要不要进国企”的咨询。看上去，有人认为去国企就是“不必努力、混吃等死”的代名词。 为什么大家对国企既有点向往，又有点排斥？ 2/4“国企病”并非国企专用 改革开放几十年的大趋势是“国退民进”，所以大家对国企的毛病看得比较多，这也造成了很多人认知上的误区，认为国企病都是体制上的问题。 国企的问题如果往根子上找，那就是所有权不清晰，国有等于“谁都没有”，企业领导人干得再好，倾注了再多的心血，一份文件两行字，你就跟这家企业没有任何关系了。很多“明星国企”走下坡路，都是这个原因；很多明星企业家一心想改制，也是担心这种事。 这就导致国企从上到下，每个人都在追求短期利益的最大化。中层干部“任人唯亲”、基层员工“人浮于事”、高管层“经营策略只重量不重质”，都是在牺牲企业的长期利益，来满足个人或小群体的短期利益。 但严格的说，这些叫“大企业病”，而非国企病，因为任何企业和组织，只要规模足够大，超过了管理能力圈的边界，都会出现类似“所有者不清”的问题，难免走上这条路。 外企最明显，远度重洋来中国的高管们的地位与心态，和国企领导人并无区别。海外总部不放权，没有竞争力，总部一放权，立刻失控。所以外企内部的派系斗争，一点也不比国企弱，内部的冗职闲员，一点也不比国企少。 即使是所有权最清晰的民企也是如此，只要规模超过老板的管理能力，同样有“大企业病”，更不用说家族企业从家庭关系中延伸出来的派系内斗。 有人的地方就有政治，人越多政治越重要，外企和民企也要“讲政治”。
以前为了区别体制内和体制外企业，人为制造了很多对“国企”的误解，了解了这一点，我们才能澄清这些误解。 3/4 四个典型的误解 第一、国企工作清闲，收入低 由于历史原因，大部分国企都有一群“不干事的老人”，才给大家留下了这样的印象。 但这些人以前都是为革命贡献过青春的，现在能力不行了，总不能一脚踢开吧。而大部分刚进入公司的年轻人，其加班程度只会比同行业的体制外企业更多——因为多了很多非业务的政治任务。 （责任编辑：职场达人） |
