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颠覆性创新中，起点不是要颠覆，而是要解决问题。解决问题的根本不是再次颠覆，而是要不断完善细节。 每个颠覆性产品本身只会进化，而不会自我颠覆——自我颠覆说明公司根本没有看清楚创新的方向，同一款产品的自我颠覆，说明公司是一错再错。最简单的例子就是微软数次颠覆了自己的邮箱产品，从Hotmail、MSN，到Live再到Outlook，但谁会说它是成功的呢？ 我们已经提到了很多次“颠覆性创新”。那么到底什么才是颠覆性创新，什么只是简单的创新呢？ 颠覆性创新就是：过去的竞争者只能看着你崛起，然后毫无还手之力，束手就擒坐以待毙。任何产品能做到这一点，就可以称之为颠覆性创新比如汽车取代马车、数码相机取代传统相机。比如iPod颠覆了音乐产业，iPhone颠覆了手机产业。再比如安卓操作系统免费，这就足以颠覆微软出售操作系统盈利的模式 ——微软对此毫无办法。 如果说创新是发明新产品的话，那么颠覆性创新就是推出全新品类，把原有同类产品送入历史的博物馆。正如我前面所述，颠覆性创新的90%的工作，是不断完善这一颠覆性的构想，使之臻于完美。这个过程中，革命性体现在细节之中。 ——颠覆的目的，不是产品业态的不同，而是让用户更好更愉悦的完成其使用目标：更好的与世界相连，更好的满足使用需求，更好的完成工作任务……，颠覆性创新的本质，就是让用户有更好的体验，而不是推出看起来花里胡哨的产品。 产品要解决现实的问题，尤其是用户身边细小的问题。人们不是用大梦想改变世界的，人们通过改变自己，帮助别人改变自己来改变世界。如果你能帮我找到身边最好吃的披萨店，找到我周围和我最投缘的好朋友，让我不用费神就给我推荐我最喜欢的读物……恭喜你，你正在颠覆世界。什么？你觉得这个做不到？那就放弃你的颠覆梦想，赶紧赚到钱才是正经事。 编辑 陈迎利 （责任编辑：职场达人） |
