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最后，如果你建立了一家公司，你进行长期投入，很可能你会投入十年或更多，然后你仍有可能会失败。但如果你加入一家建立好的公司，你可以在那里工作，好几年，你可以知道它是否会成长。 如果不是，你可以很容易离开并接着尝试。而且你实际上可以在十年之间为几家不同的公司工作。这极大增加了你成功的机会。所以，最后的结论是有不同的路径可以获取巨大的财务回报。而加入一家建立好的公司是风险低得多的路径。 追求最大化影响力 很多人希望通过建立公司来最大化他们的影响。通常地，财务回报也会不错。但是当你加入一家建立好的公司，你会有更大的优势。你会接触到他们已有的用户，很可能已经有成千上万，甚至10亿。你能够在已经建设起来的良好基础上工作。而且你和一个已经组建好的团队合作。他们将会帮助你成功。 即使是员工也能创造巨大影响力。例如，Quip的头头BretTaylor，他在创业之前加入了已经超过1000名员工的Google。在那里，他牵头创造了谷歌地图。谷歌地图已经被成千上万的人使用。 Asana的联合创始人Justin Rosenstein曾加入Google并且在Gmail之中开发了Gchat的原型。那是十多年之前，至今仍然被很多人使用。之后不久，他又去了已经有一百多名员工的Facebook，他领导了黑客马拉松项目并创造了“赞”的按钮。 因此，你今天仍然可以加入Facebook和Google并且开发一些可以影响数十亿人的项目。即使你的贡献只占产品表面上的很小一部分，你也可以拥有巨大的影响。因此，如果你想要成为创业者并最大化影响力，这些都是一些你可以对比参照的例子。 生活方式的一种追求 每个人都有自己对创业生活的想象。总体上，媒体喜欢把创业描述得令人向往，强调创立和融资的里程碑。他们倾向于谈论成功故事并忽略失败的例子。这些创业者自己则像是鸭子，他们表面上很平静，但在水下面，他们用尽全力地划动。但你只能看到表面上的他们，热情而专注。实际上，创业更像是硅谷中演绎的那样，压力山大。 原因在于，你的团队依赖你，他们把他们最好的几年都堵在了你讲的故事上。然后HR还要在每周敲打他们好几次，所以你一直担心失去他们。每一次融资都感觉死去活来。而且你的竞争者也在试着干掉你。你总是感受到时间分配的压力，因为你很难在公司、家庭和你自己之间取得平衡。 另外，人们也会假设成为创始人就能够掌控和分配自己的时间。而实际上根本不可能。你可能大部分时间都花在解决不断冒出来的问题或者冲突上，而且得随时待机，你基本上很难在假期或者周末关掉手机。 而且你也是榜样。如果，你有所懈怠，那么整个团队也会。所以，如果你想要拥有某种生活方式，这样的创业并不适合你，你应该成为一个小企业的创业者。那样的话，你可以对生活方式有很好的控制，只是财务回报和影响力都会更小。 以上说明了创业并非是你们最大化财务回报或影响力的最好方式。想要最大化财务回报或影响力，你应该加入一家建立好的公司。同样地，创业的真相和你们通常在媒体上所看到的也不同。 所以，如果你们想创业，你应该下定决心投入多年的努力，这甚至与训练成为一个专业运动员的努力相当。当然，你仍然有可能会失败。 创业的最佳理由 创建一家公司最好的理由，即最根本的是你非做不可，这包含两个方面。首先是热情，热情之所以非常重要，是因为创建一家公司可能会有很多困难，因此你需要热情去坚持下去，并且你也需要热情去吸引优秀员工加入。 第二点是你是合适的人来创建这家公司。因此，如果你不去做，这个世界就会有重大损失。这就意味着你的想法本身很有价值，并且也意味着你就是那个最合适不过的人来实现这个想法。如果最合适的另有其人，他们很可能会超过你并创造更有价值的东西。 真正准备好成功创业在于，他们创建一家公司是因为他们感觉到这是他们下一步唯一能做的事。 （责任编辑：晨鸿） |
