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钟浩说，他在不断接触新三板项目过程中逐渐建立了对早期项目投资的认知。“新三板的企业并不是很成熟的企业，但整体来看，比较规范，如财务报表等都比较健全。在选择项目过程中，我们深入接触了上百家企业，深度了解企业和行业，建立了我对后期投资的基本逻辑，对企业的发展、行业的前景有了一定的预见性。” 专注早期项目 提升资金利用率 好项目不少，但资金是有限的，这是投资领域的规律。“每家机构的资金都是欠缺的，像我们每个月都要接触几百个BP，这就要求机构对资金的要有合理规划，节奏、投资额度等都要做整体规划，针对投资公司来说不是太大的问题，其最大的问题在于能否投到好的项目。”钟浩如是说。 在关注新三板市场过程中，他发现，早期项目估值较低，投资额度少，资金利用率更高，资金对早期项目的支持和原始推动作用更大，于是果断转入早期投资。 “对于早期创业者来说，资金永远是有限的，而在这个过程中，给予的资源导入才是更有价值的。从大的愿景来说，我们顶商希望与众多早期创业项目一起成长。顶商是一家具有人文底蕴和创业气息的机构，我们接触了很多80后、90后的创业者，他们的想法很好，但因为缺乏资金而停滞不前。我们愿意投入资金和资源，给予他们最大的支持。” 顶立天地，商泽厚生。 顶商投资建立了一整套完善的“融、投、管”机制。并投资了创业者社群“创业者之家”，不仅吸引了大量优秀的创业者，同时也可以做投后服务，还会不定期开展读书会，邀请行业专家对企业进行管理、工商税法检等方面的指导，对接资源等。 “对于每个想创业的人来说，首先要思考的是，你是否适合创业。”钟浩说，作为创业者的他更了解什么人适合创业，要有激情，有学习能力，要敢于赌，这种赌是“置之死地而后生”的人生态度，这是创业的心智基础。 但能否成功还有其他因素的影响：从投资角度来看，创业者选择的行业十分重要，在行业的价值链条上属于高端，还是低端;创业者所有的资源，包括财力、整体素养等是否具备在这一行业扎根的能力。 不拘一格 投资没有固定的模式 顶商投资的所有决策由投委会投票，全部通过才行。在投资战略上，重资金的项目，即主要依靠资本推动的项目不投;有壁垒的不投，技术难攻克;需要市场准入的不投;市场寡头已经形成的项目，不投。 这些是否算作顶商的投资风格了呢? “好的项目，独角兽项目在最初很多人是不确定的，我强调的是，投资人的风格一定是相对的，要有风格，但不要固化成自己的模式，要有剑走偏锋的时候。”钟浩强调，要有自己投资直觉，才能捕捉到好的项目。 在投资上，钟浩更相信“吸引力法则”，因为顶商希望和创业者一起成长。“你有这种期望就能吸引到这种愿意和你一起成长的企业。” “企业真正的缔造者是创业者本身。资本只是服务者。” 如今顶商投资的创始人，拥有一颗草根的心，一颗对社会感恩的心。 早在2012年，顶商便积极投入到社会公益和慈善事业当中，赞助并支持爱和恩顶商杯足球公益联赛，捐助尿毒症病人等，每年定期组织公司进行公益事业活动。今年，顶商集团支持“担当者行动”乡村助学，有组织、有协调性、有行动力的去帮助一些贫困儿童，建立教室读书角，做公益事业也成为顶商投资企业文化中的一部分。 当然，钟浩还有更大的梦想：孵化更多好的、优秀的项目。“企业这一经济体是国家经济的中坚力量和主流力量。好的企业、优秀的企业越多，对国家的整体经济实力的增长也更有利。但好的企业也是从一个小的企业、小的项目一点点成长起来的。特别是在创业氛围愈发浓厚的今天，创业市场很大，类似美国硅谷早期的状态。对资金的需求，对早期投资、天使投资的需求也更大。从目前规划来看，顶商投资仍将继续坚持做好早期项目投资，助力更多企业成长和发展。” 创业近十年，这一路走来，深谙投资之道的钟浩通过构建顶商投资这一平台，打通资本链接实业的桥梁。目前，钟浩为上海天使会创始会员，曾先后投资近50家企业，多数企业均已获得著名机构和投资人A轮、B轮或者跟投。
（责任编辑：晨鸿） |
