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管理创业团队，掌握这4个字就够了！ 2016-06-15 19:08 管理、创业团队
人的状态分为四种：将、民、刑、耗。 文|顺为资本 刘芃 本文为顺为资本副总裁刘芃在新浪创业举办的新创课活动上的内容分享，主题是《创业，要找到自己，想透产品以及看懂人》。刘芃进入顺为资本前，曾在金山软件任职10年，之后创办创业公司“喜讯”。刘芃在顺为资本负责考察、研究和筛选智能硬件、机器人、企业服务等领域的项目。
顺为资本副总裁刘芃 演讲要点 谈到找到自己，刘芃认为成功创业者和创始团队，成功秘诀都是有信仰。有信仰的创业者散发的能量的巨大的。如果创业者能找到让自己创业那颗初心，那么他就能找到自己的信仰。同时，如果创业者能够一直保持这颗初心，那么创业伙伴和投资人就会一直追随和追求你。所以创业者找到自己的信仰非常重要。 谈到想透产品，刘芃认为，好的产品设计离不开三块，形式感、噱头传播性和功能深度。 谈到看懂人，刘芃把员工的状态分为四种，分别是将、民、刑、耗。将的状态是给个方向就能打好仗；民是有能力，但是方向感缺失；刑是有能力，但是可能会对组织造成伤害；耗是耗日子，推一下走一下。 同时，刘芃也分享了对这四种状态员工的管理方法。遇到将才要授权，告诉他方向即可；遇到民要给他找到将才，带领他往前走；遇到刑，要使用律和法；遇到耗要用KPI进行管理。 最后刘芃用"若见诸法空相，即见如来"结束了这次分享。他解释到所有的方法，从某个环境、某种维度来看可能是对的，也可能是错的。有些事情并不是非黑即白，一定要辩证地去思考。 演讲实录 今天很荣幸能来到新浪创业新创课和在座创业者一起交流，我之前在金山工作10年，在这期间我发现所有的创业者都蛮孤独的。创业者在孤独创业过程中，自己承担了非常大的压力，却给社会带来很多价值。 大概一年半之前，我和雷军总和许达来总在一起聊天，雷总和徐总同时问我愿不愿意来顺为资本，把你过去15年创业的经历和经验拿过来，帮助更多的创业者。 我第一反应这是件非常有意思的事情，所以就毅然决然来到顺为资本。我在顺为资本负责考察、研究和筛选智能硬件、机器人、企业服务等领域的创业项目。 既然我今天分享的主题就是《创业，要找到自己，想透产品以及看懂人》，那我就分别从找到自己、想透产品以及看懂人三块给大家做分享。 我做投资人之前，作为创业者我接触过很多投资人。那个时候我对投资人的印象是，每天都在高大上的办公室办公，总拿着一杯咖啡走来走去。其实我这15年创业经历非常非常苦，看着投资人潇洒地拿着咖啡向我走过来，眼前仿佛看到投资人成为带翅膀的天使，背后还闪着光环。 （责任编辑：晨鸿） |
