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笔记：Bill Gross在TED上的演讲，笔记侠Season完整记录。深度好文：1917字 | 2分钟阅读 笔记 · 全文 与你们分享我的意外发现，令我万分激动：公司缘何取得巨大成功？创业公司成功的关键因素有哪些？ 我相信创业组织是美化世界的最伟大方式之一，如果给一群人适当的，让他们一起创业开公司，他们将前所未有地释放潜能，并取得不可思议的成就。 但如果创业组织真的有那么伟大，为何其中不乏诸多失败？我想弄清楚这件事，想弄明白创业公司的成功要诀是什么。我想尝试讲得系统化，抛开直觉和历览诸多公司所产生的错觉。
所以我尝试纵观决定公司成败的关键所在，归结出以下五个因素： 一、创 意 我曾经以为创意就是一切，甚至给自己公司取名创意实验室，只因迷恋灵光一现时的快感。但随着时间的推移，我有了新感受，团队、执行力、适应能力也许比创意更重要。 我从没想过会在TED讲台上引用拳击手迈克·泰森的话，他说过： “人人都胸有成竹，直到脸上挨了一拳。” 这同样适用于商业领域，一个团队的执行力多在于适应挨客户打脸的能力，顾客才是赤裸裸的现实， 所以我开始想，也许团队才最重要。 二、 然后我开始关注商业模式： 这个创业公司有清晰的创收途径吗？ 我愈发相信，这也许才是公司成功的首要因素。 三、融资 接着我想到融资，有时公司会吸收大量资金，所以融资才是关键吧。 四、时机 当然还有时机。是不是创意太前卫，世界尚无准备？因为你太超前，所以不得不培养市场吗？还是为时已晚？ 竞争无处不在，所以我试着透过多家公司，仔细审视着五个因素。我调查了一百家我司孵化的公司和一百家非我司孵化的公司，尝试提出一些科学的东西。
首先是Idealab孵化的公司 （ Idealab是由Bill Gross于1996年3月创建，主要创建和经营创业公司 ） ， 排名前五位的公司分别为：
他们都是价值数亿的公司。
五家排名居后的公司是：
我们曾对其寄予厚望，却惨遭失败。 我尝试通过那些因素来排序，在每个维度上给公司打分。非Idealab孵化的公司中，我选了极其成功的公司：比如Airbnb、Instagram、Uber、Youtube和； 也有一些失败的公司，Webvan、Kozmo、Pets.com，垫底的公司有过大量资金，一些个案甚至还具备商业模式，但他们还是没有成功，我试着找出这些公司成败的最关键因素，结果真的出乎意料。 第一重要的是时机，决定公司成败的因素中，时机独占42%，团队和执行力排第二位，然后是创意，创意的区别性和独特性实际上排第三位。当然这个结果并没有绝对的决定性，也并不是说创意不重要，但创意不是最重要的，这让我倍感意外，有时时机恰当真的更重要。 最后两个是商业模式和资金，这我能理解，我认为商业模式排名靠后可以理解， 因为没有商业模式也可以创业，如果产品有销量，可以再增加商业模式。 我认为融资也是这样，如果一开始资金不足，但你受欢迎，尤其是在当今时代，融到大量资金，简直轻而易举，下面就要分享一些有关的具体实例。
众所皆知，Airbnb极其成功，很多聪明的投资者却与之失之交臂，因为那时人们想：没人会把自家房间租给陌生人，当然事实证明这个想法错了。但促使Airbnb成功的，除了好的商业模式、创意和执行力，剩下的莫过于时机了。Airbnb公司在经济萧条顶峰中应运而生，那时人们需要额外收入，这种需要大概恰使大家克服了拒绝把家租给陌生人的心理障碍。
（责任编辑：晨鸿） |
