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- - - - - uo;全民创业、全民投资”这件事。我去武汉时，这个城市做了2000亿的创投基金。去成都，也是2000亿的基金。要知道，在投资行业里做得越久，胆子越小，这是一个让人感到谦卑的工作。过去我看到一个人搞了10亿人民币的基金，就觉得很了不起。现在见面，不谈个100亿的基金都不好意思开口。1000亿已经超出我的想象。更为可怕的是，这2000亿都来自于政府。政府预算出20%，那剩下的80%，也就是1600亿要怎么办？靠发债，而且由国家银行帮忙来发。一共是七年6%的利息。 现在可以看到一个现象：大家都想着怎么去政府那儿拿钱，怎么把钱花出去。可又有几个人在考虑，五年以后这个钱怎么收回来？如果收不回来，谁来承担这个责任？这都是纳税人的钱。也许我是杞人忧天了，五年之后是不是要发更多的货币，把这些钱掩盖起来。 「 下一个BAT在哪里？ 」 刚才谈了很多宏观的内容，但宏观的都是忽悠人。创业机会到底是微观的东西。 中国纯互联网领域中，BAT这样的寡头垄断在历史上也不太多见。这对新创企业长大是非常不利的。做任何一个事情，都得考虑：腾讯做了怎么办，阿里做了怎么办，百度做了怎么办？但有一个好处，你打不过它没关系，但你可以跟它在一起。BAT这几个大家伙会变成很好的退出渠道。 从合作角度来看，BAT对草根创业很有利。现在越来越多的大企业，包括BAT，都拿出很多钱做投资。这是因为，BAT在创新上难以和初创企业竞争。马克斯·韦伯曾说过：当一个机构大到一定程度时，无效性也会越来越大。组织越大，庸人越多，缺乏足够的激励机制。 互联网的细分垂直领域中还有很多机会。举几个案例，很骄傲地说，我们最早投了150万给58同城，没想到会长这么大。还有映客，谁都没有想到在视频领域里会杀出一个这样的小公司，如日中天，成长速度也很惊人。还有杭州本地的如涵，在古老的服装行业里杀出来，居然以每年500%的速度成长。服装行业里一件成本20块的衬衫可以卖到1000块钱，其中80%都用来做品牌宣传，做市场。但是像如涵这样的公司，不花一分钱做宣传，靠网红的力量。在垂直领域，我们可以看到这类非常有意思的公司在涌现。 如果说纯粹的互联网公司是2万亿的市场，在中国“互联网+”和“+互联网”公司则是20万亿的市场。比如潜力巨大的滴滴打车。出租车解决的是衣食住行的“行”。滴滴的横空出世，有可能会成为和BAT进行PK的下一个独角兽。 还有众安保险，赛富也是小股东，一年做到500亿估值。对创业者来讲，怎么利用互联网的手段从根本上改变传统行业，其中会产生非常多的机会。 技术创新也会带来一些新的东西。比如Amprius电池技术，这是在今天困扰全球IT行业的难题。一方面，芯片能力每年都按照指数级在增长。但另一方面电池 （责任编辑：晨鸿） |
