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>>71：张狂是他骨子里的性格 与输赢无关（一） 对手 “他和我有什么关系，我又不奢求荣华富贵。” 2011年，因为一个人的到来，使得这一年在中国电竞行业的历史进程中，扮演了极其关键的角色。时年8月，王思聪宣布成立iG（Invictus Gaming）电子竞技俱乐部，高调进军电竞。 后来的故事已经很多人谈论过，王思聪在社交网络上发言，强势整合电竞圈，实际上他和iG的到来让选手的薪资待遇瞬间水涨船高，以至于有些选手冒着和俱乐部翻脸的风险也要拜投在iG的门下。其他俱乐部只能选择匹配，这是市场的规则并不能通过比赛场上的智慧解决，随之而来的是俱乐部运营成本的提高，以及在队伍管理层面上的混乱。 在多位电竞行业资深从业者的回忆中，都提到王思聪在上海某酒店会议室内召集国内个俱乐部管理层举行圆桌会议。据传，在没有人清楚的知道这位万达公子的来意时，没有任何人敢轻举妄动。 没有人不敢，不代表他唐问一不敢。更重要的是，他的不屑是写在脸上的。在众人纷纷落座之后，本就气氛诡异的会议，空气中多了一丝剑拔弩张的味道。 看上去两个人都有资本轻视对方，一位是在圈子中摸爬滚打多年的经理人，带队所获冠军无数，而另一位则是身家上亿的富二代，初入行却能翻手为云。 初来乍到，就想召集各门各派的掌门人共商大事，来者究竟是何居心？唐问一不明白，当然他也不在意。他自信，待到两队赛场相遇，自己的EHOME定会将对手打的丢盔弃甲、溃不成军。可是，王思聪和他过去遇到的对手都不同，这位公子有能力在两队相遇前就结束这场战斗。 两位圈内的新老霸主分坐在圆桌的两侧，押注、开牌。不同的是，王思聪身后有着雄厚的资本，他完全有资本进入这场赌局，而唐问一的资本是什么呢？到那个时间节点，唐问一的内心深处可能还没有意识到，俱乐部运营是一笔实打实的生意。他从一开始就注定要输，只是他不知道，或者说他想再赌一把。2009年，他用军令状赶走竞争对手的一幕还历历在目。 在会上，王思聪提出既然要组建联盟，那就要有联盟的规矩，其中一条就是俱乐部之间不能乱挖人。可在唐问一看来，刚组建的iG战队分明就是王思聪从LGD战队挖来的，现在却又在这里自相矛盾的立规矩。可王思聪给出的回答是，当时俱乐部已经不给四位选手发工资了，他们没钱买机票。 但这不过只是冠冕堂皇的理由，于是，唐问一索性问了一句，“关你什么事？”对方也不甘示弱，瞪起眼睛说，“七老板（唐问一），是不是最近打牌输钱输多了，心情不好？”他偏头，看着自己的对手，一字不差的重复了刚刚的话，“关你什么事？” 目光在刹那间猛烈的碰撞在一起，所有谈话瞬间被中断，狭小的房间里甚至听不到一丝呼吸声，所有人的目光都集中在了这两幅相互对视的面孔上。 这场会议，为未来很多事件埋下了伏笔，很快唐问一也将不可避免的走向他职业生涯的第一个下坡路。一方面是因为他性格本身所致，另一方面则是由于他对资本的认知不清。以至于很多年后，他依然在试图解决这两个问题。 他本来有过机会的，严格意义上来说，是三次。 第一次机会出现在2011年以前，当时圈内好友xiaOt曾经给他打过一通电话，说有个富二代想要做电竞，想找唐问一聊聊。 “他和我有什么关系，我又不奢求荣华富贵。”那时，他正处在职业生涯最巅峰的时期，登门拜访者无数，自然不买这位公子的帐。只是他或许没想到，那个人不久后真的进入了这个圈子，而且还坐在了他的对面。 第二次机会出现在那场会议之前，起因是由于二人盯上了同一块蛋糕，一笔来自联想的巨额赞助。在iG成立之初，王思聪需要给队伍寻找到一笔有分量的赞助合同。当时恰逢联想想要重新开始做电竞，于是包括EHOME和iG在内的几家俱乐部便一起参与了竞标。 这是一场商业上的竞争，和唐问一熟悉的DOTA战术板不同，通往胜利的道路也不止摧毁敌方遗迹这一种方法。 在那时，每年一百万的赞助几乎完全可以养活整个战队，任何一家俱乐部都想得到这笔巨额赞助。而唐问一的EHOME在当时无疑是最有优势的，无论是在过往成绩，还是对赞助商完善的服务体系，以及许诺给赞助商的权益，EHOME都能够给到联想最丰厚的回报。 一切看起来都是那么的顺理成章，就像WCG2009那场决赛，邹倚天（820）的神装影魔站上对面高地之时，等待对手的只有灭亡。 （责任编辑：晨鸿） |
