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全网首发 · 完整全文 说起YC，硅谷创投界流传着一句话：“孵化器只有两种：YC与其他”。那么，紫牛基金为什么选择YC对话呢？ 从品牌战略占位的角度来看“紫牛基金” 任何一件事情，如果把它提炼成一句话或一句广告口号，就根本不需要解说或在各大媒体吆喝，或讲很多个故事，就能讲明你要干什么。 首先，我们回忆下中国的互联网企业：什么是百度？中国的Google！什么是新浪微博？中国的Twitter！什么是淘宝网？中国的eBay！什么是QQ？中国的MSN。 什么是梁山伯与祝英台？那就是中国版的罗密欧与朱丽叶。 那么，什么是紫牛基金？那就是中国YC。 能看得出，紫牛作为一支年轻的基金，找到了在中国大陆这片土地上如何形容自己的说法，那就是成为中国创业者眼中最牛、最具有智慧精髓的、人尽皆知的硅谷孵化器YCombinator（以下简称YC）。 美国YC最核心的资源是什么？由于YC每轮投资的额度非常小，所以投资可能不是YC最核心的能力。同时，YC也并不提供办公场地给创业团队。YC最核心的是其自身强大的合伙人团队、背后丰富的导师资源，以及能够将这些人脉资源与其自己投资的项目进行有效对接的中间平台。 在现场，张泉灵表示： “紫牛基金愿意成为横跨中美的连接者，为投资人和创业者传递更多资源。” 可见，中国紫牛基金对标美国YC是绝对的“知行合一”。 但是，值得考究和探索的是： 拥有强大的合伙人和导师团队并不足够，需要有一个中间平台，能够有效地将上游的人脉资源和下游的团队需求结合起来，才算完成闭环。这也就是说“紫牛基金不仅仅是只出钱和收钱的角色，更多的是造福创业者的福利”，可谓是中国目前诸多投资人和投资机构所没有的竞争优势之一。 不得不说，对于投资方面的经验，笔记侠可以说是两眼一抹黑。所以希望从自己的角度，说一下昨天参加“中国紫牛对话美国YC”所能够想到的，分享给大家。 看过《购物心理学》这本书的人，都清楚一个观点： “顾客到底想要什么？你的产品能满足顾客吗？买和不买的道理是什么？” 试想，如果你是创业者，你要怎样揣摩投资人，让投资人看好你的项目？ 有句话，五年前知道的，至今记忆犹新。这句话也是刚开始步入社会，启发最大的一句话。这句话就是： “ 要出人头地，需要具备以下三个条件：
看上去很势力的一句话，但很以为然，这句话个人用在形容投资人身上最合适不过了。 为什么呢？改良一下这句话如下： “要说服投资人出钱给你玩，你项目的团队要行；要有人说你的项目要行；说你行的人，他必须行。” 想想，是不是这么一回事呢？ 紫牛张泉灵对话硅谷最活跃的华人天使投资人：现场记忆最深刻的一位是硅谷最活跃的华人天使投资人：郭威。因为其他两位对话者非华人，实在无感和不晓得，所以，只好重点说一下郭威。
郭威看创始人的标准： 1、距离感 2、气场：霸气外露or收敛 3、说话的连贯性、逻辑性、随机性 4、知识的广泛程度，是否观察时事热点 5、国际化背景 6、是不是一个会讲故事的人 以上6点可以看得出，他所看重的创始人一定要有出国留过学的经验。 据网络资料可见，天使投资人郭威的投资方法论是先看Leader，再看团队，最后一个看项目的趋势。在他那里，优先级最次的是趋势，郭威觉得一个好的创业者，自会很有方向感，即使一时嗅觉偏颇，靠自身特质也能扭转或重来。这个人和他的团队气质，决定做不做得成这件事或者其它事。 我看郭威的一点点纯粹和无知 现场郭威讲到“天使投资的核心是什么？”，要有个“天使心”，做一个好人，给到创业者类似与亲人这般的关心！ 作为投资人已经投的项目，“不要等创始人来找你，你一定要主动找到创始人，主动帮助他们。” （责任编辑：晨鸿） |
