|
于2013年4月成立，今年募集超十亿，由几位清华的校友发起。谢一锋，作为英诺天使基金之一，6多年的跨领域创业老兵，低调实在的投资人，他又是如何看待投资这件事的呢？
个人简介：2010年离开华为创业，涉足珠宝电商、网络游戏、媒体影视、教育、地产等多个行业，并与联手成功打造国内首部大型创业真人秀节目《腾飞之役》；现为英诺天使基金合伙人、前海厚德创业孵化器执行董事、沸腾创投董事长。 6年跨行业领域创业，您是如何适应这种变化？ 一开始在华为公司。后来发现创业是我非常想做的一件事。做过珠宝电商，进军过手游行业，亦奔向影视文化领域等等，因学习能力较强，愿花时间去摸透行业。一路走来，我觉得最重要的还是人/团队。虽掉进过坑，但成果还是不错的。也建议大家尽量选择熟悉行业创业。 您创业经验丰富，那您觉得创业者最重要的东西是什么？ 创业者最重要的是要考虑怎么去选择自己的拍档，怎么去搭建自己的团队，这才是最核心的东西。无论，做哪个行业还是工作，其实最重要的还是人，如果没有和你互补的创业小伙伴的话，最好先不要创业。 除了工作之外，您平常最喜欢干什么？ 我从小喜欢摄影，我很喜欢用相机记录下一些美丽的事情，然后和家人和朋友分享。我觉得摄影和旅游是相结合的，这些年我也走了很多地方，我发现其实中国也有很多很好玩的地方，例如西藏，我也去登过珠峰，6000多米，这也是让我毕生印象最深一次行走，珠峰的环境是比较缺氧的，当时感觉自己就在生死边缘上，所以我更珍惜现在的生活。 最适合您的角色是什么？ 天使投资人，我觉得帮助创业者是很开心的一件事，于是就加入了英诺，成人达己。但和不同的创业者打交道，必须懂很多东西，例如和金融、地产和化学这三个不同行业的人，要和他们聊天就得都懂一点，才能找到交流的话题。另外，我觉得交流的心态也很重要，无论是行业大佬还是创业者，以同样的态度对待，这样别人对你会更尊重，也更容易交流。所以我也建议创业者不要闭门造车，多跟其他创业者去交流，可能会有更多新的灵感。
2013年4月英诺天使基金成立，由几位清华的校友发起，第一期是一个亿的基金，而今募集的超过十六个亿，英诺的投资方向是智能硬件、文创影视和大数据互联网等等，主要是这三个大领域，也不排除其他领域。 我们在和BCP交流的过程中，他会关心你的收益怎样？盈亏如何？有一个很好的数据可以参考。但在投天使时，其实什么都没有。怎么去看？其实都是看人，主要看这个人靠不靠谱。但人也会伪装，所以这就是难点。事实上英诺拿到下一轮的比率是行业标准的10倍。更多的是因为英诺有自己的生态圈，有好项目来源，在行业里有一定积累，看项目时就会更准一些。 英诺投的项目中有哪些明星案例？ 像美团（市场占有率超过70%）、，还有一个，还有就是股票里超过400亿的游族网络，这都是英诺投过的优秀案例，我们投的大多是早期。我们去年投的臻迪无人机，超过几十亿的估值。 英诺对创业者有什么投后服务？ 我认为每一个投后做的好坏其实也取决于负责这个投后服务的团队。英诺在分红这方面是很有激励的，有一个很好的分红模式。我认为英诺做的不错，每周每个月每个季度都会和创业者交流，也有月报，季报和年报等，对于选项目是一个很重要的点，但养小孩更重要，怎样把项目孵化出来，投后起到很大作用。 英诺在每个点都设立了孵化器，会不会很烧钱？ 多数孵化器死掉的原因是成本太高，英诺前海的孵化器是免费提供给创业者，我们不会要求创业给我们付费，另外，当你没把孵化器列入收入的话，它是会永远存在，不会死掉的。我们常说“不具备孵化的孵化器都是在耍流氓”。 英诺在全国设的孵化器和创新空间，包括北京和腾讯合作的众创空间，从意义上说，我们这些点都不赚钱，但这些点对于创业者来说都是起点，是他们办公的地方，我们希望能够把全国英诺的资源落地到各地，资源的落地其实是比较空的，需要通过一个载体，比如说办公的场地，创业的服务，创业的培训和项目的对接，英诺希望打造一个完整的生态圈。 （责任编辑：晨鸿） |
