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原标题：樱雪逆势变革：富商强企，铸造百年民族品牌 导读： 2018年上半年，厨电市场负增长态势已成定局，品牌竞争全面加剧。 推总数据显示，今年1-5月，厨电市场规模达到369亿，同比下降约4.2%。其中，过去“挑大梁”的烟灶消产品也出现6.9%的负增长。整个市场进入增速降档的转折期。 如何在这风云突变的市场环境中完成破局，这是一道摆在所有厨电品牌面前的难题。此时，大多数品牌转向收缩阵线的防御，也有极少数具有前瞻思维的企业选择了逆势出击。 成立至今20年的樱雪集团正是敢于出击、布局缜密、成绩斐然的杰出代表。樱雪逆势增长的秘诀是什么?让我们一探究竟。 近日，樱雪集团在江西赣州召开了“新业态 新市场 新思路”全国代理商交流学习研讨会，在深刻剖析“708赣州明星签售活动”的基础上，对下半年的营销工作进行详细部署和规划。樱雪集团董事长李荣坤、樱雪集团副董事长李国华、樱雪集团副总经理兼营销总经理陳嫊縈、樱雪集团副总经理李文华出席了会议，与全国代理商及其操盘手近300人齐聚一堂，展开深度交流和讨论。
李荣坤：富商强企，樱雪的目标是做百年民族品牌 1998年，樱雪品牌正式成立，在随后20年的发展历程中，樱雪经历了从小到大，从弱到强，从公司到集团的飞跃式发展，成为中国厨电品牌中的杰出一员。 作为樱雪集团的创办者兼掌舵人，樱雪集团董事长李荣坤可谓是厨电行业的“资深老将”，对国内厨电行业的发展有着敏锐的洞察和深刻的思考。
樱雪集团董事长李荣坤先生 一直以来，他始终强调“富商强企”的经营理念：始终保证产品质量、始终确保产品技术创新与行业顶尖并行，并实现产品差异化发展、始终保护代理商市场和保证代理商利润空间。他坚决认为：只有代理商发展壮大起来，樱雪才能实现长久健康发展。 凭借丰富的行业经验，李荣坤在面对2018年逐渐严峻的市场行情时，不曾退缩半分，反而从中发现了樱雪未来发展的广阔空间，再次强调樱雪要做“行业领导者” 的目标和 “百年品牌”的梦想。 李荣坤认为：现在所有厨电品牌都进入了生死存亡的关键时刻。未来厨电市场必然会倒下一批、淘汰一批、突围一批。“机会总是隐藏在困难和危机中。” 他在研讨会上与大家分享道，“未来一定属于谋定后动的人。”
早在2015年，李荣坤针对中国厨电转向高端市场做出精准判断，并提出“两发一升” 战略。随后几年，樱雪在“两发一升” 战略的影响下，产品、品牌、服务等均收获了强烈的市场反响。 针对现阶段市场特点和樱雪现状，李荣坤在会上对“两发一升” 战略进行了全新的补充和阐释，大力推动樱雪进入新零售模式。 “产品研发、市场开发、管理提升，这是‘两发一升’战略的核心，也是樱雪抵御行业压力的三大核心力。 ”他说，“在此基础上，我们也必须在品牌和渠道上不断加码，形成我们更稳固的市场地位，通过实现新零售的落地，打造樱雪更全面的竞争力。” 李鹏飞：抓好四大方面，活动才会取得成功 7月8日，樱雪“约‘启’来，全城抢樱雪”明星签售活动在江西赣州成功爆破。明星、名品和钜惠的共同影响下，活动成果斐然。 作为此次活动的主要负责人，樱雪赣州代理商、赣州鹏恒飞电器科技有限公司总经理李鹏飞在研讨会上，毫无保留地向大家分享了自己的经验心得。
樱雪赣州代理商李鹏飞先生 在李鹏飞看来：市场永远是诡谲难测的，作为一名合格的代理商，应该打开思路，找到方法，合理利用自身资源，进而实现既定的销售目标。 “品牌、渠道、用户、团队，这四大要素就是我的‘制胜法宝’。”他对近期成功举办的明星签售活动，高度总结道。 在李鹏飞看来，搭建好渠道网络只是渠道建设中的第一步。后续想与渠道建立良好的合作关系、开展深层合作，则需要市场人员对自身品牌的精准解读。“只有强大的品牌力加持，渠道才能真正发挥出高效、高收益、抗风险的强大作用。”
（责任编辑：晨鸿） |
