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21世纪最贵的是什么?是人才!到底什么是人才呢?人才是具有能力者。在我看来，每个人都有天赋，因而每个人都可能是人才。 但是，大多数人因为没有发现自己的天分，同时周围的环境也没有提供尝试、施展的机会，他们的天赋并未转化为能力，只能称做潜在的人才。对这些潜在人才的有效激励，往往成本较低、效果显著，而且还能得到有力臂膀。人才还需伯乐识，说的就是潜在人才需要受到有效激励、促成和发现。 我认为，人才的真正特点是具有更大的发展空间。比如说计算机编程人才，不是说他现在程序编得多好，而是看他将来是不是有发展潜力，是不是能不断提高自己的编程水平，甚至自成体系，超越前人。 现在一般教科书和研究资料所说的人才，是指已经显露出能力的各行各业具有真才实学的优秀人物。或者是知识渊博的学者，或者是具有丰富的实干家，或者是具有一技之长的专家等。他们的人才概念其实是显性的人才。显性的人才具有以下特点： 1、有才能，具有超过他人的才干和能力。至少在某一方面独具专长，胜过别人。 2、有远见，至少在专长方面有远见卓识，对问题的了解比一般人深入;有较强的分析和判断能力，善于透过现象看本质，善于抓住事物的变化规律和发展趋势。 3、有开拓精神和创新能力。有所发现，有所发明，有所创造，独具一格。 美国密西根大学行为科学家丹尼逊把人才分为七个层次： ①第一等具有高度的创造性和想象力，经常想出机智的方法解决问题，被认为是该部门最有创造性的人; ②第二等善于用新的首创方法来解决问题，并能提出很多好意见; ③第三等比一般人有较多的新意见，能提出一些费思索的问题，并思考用不同的方法加以解决，偶尔也提出有想象力的建议; ④第四等能发挥别人的见解，但他自己的见解却大多是陈旧和众所周知的; ⑤第五等在搞一项新工作时经常向同事讨教，并依靠别人的建议; ⑥第六等无明显的首创性，很少提供新见解，习惯于老一套的工作方法。 ⑦第七等满足于让干什么就干什么，工作方法老一套，不适时宜也不想修改。 其实，在每一个人的身上都存在着发展需求，都有创造毁灭欲，事物的发展就是去旧迎新的过程，人也不例外。真正出色的领导者，不在于他自身有多大的能力，而在于他是否善于用人，调用和协调下级的能力，使组织的力量达到最大。管理的竞争，就是人才优势的竞争。人才开发具有极为重要的意义。 现在，我们面临的问题是，如何界定人才，如何使下属成为优秀人才，如何让显性人才的能力充分发挥，如何让潜在人才在显性人才面前仍保持自信，等等。我们也可以从这些问题的解决看出一个领导者的领导水平和领导艺术。 职业测评：职业测试：你拥有什么超能力？ 你最想拥有什么超能力？ 飞行 穿越时空 隐形 X光透视 变形 顺风耳 分 析： 飞行:你喜欢计划人生的大方向，不喜欢繁文缛节，喜欢自由与冒险。你喜欢能改变世界的工作。 穿越时空:你可能喜欢追根究底，并且记取过去的错误，作为将来的教训，你对于人们各种不同的生活方式感到十分好奇。你喜欢能够影响未来的工作，因此科学研究、历史、或人类行为等工作可能比较适合你。 隐形:你可能很害羞，或是观察力很敏锐，你希望洞悉周遭的每一件事。作家、艺术家、或私家侦探等工作都需要良好的观察力。 X光透视:你喜欢看穿问题，并且探讨问题的核心，发现别人看不见的问题，也喜欢解决问题。心理、政治、数学、医学等，都需要善于解决问题的人。 变形:你可能非常具有创造力，好奇，并且喜欢冒险，如果可能，你希望马上跳到未来，你适合走在剃刀边缘的工作，如探险家、科学研究家、发明家或科幻小说家的工作。 顺风耳:你非常注意声音及形状，喜欢别人告诉你最新的消息，可能自己也聒噪不休，你可能是一个优秀的记者、专栏作家，或是音乐家。 职业测评：你适合什么样的工作？ 自由人：古德先生，你好，怎么知道自己适合做什么样的工作？ 古德：每个人喜欢的职业是不一样的，我们把目前6000余个职业按照职业内核对人们的要求，共分为5大职业部落，16种职业类型。任何一个职业人，天生就具有从事某一种职业类型的稳定特质，依据自己的职业类型您就可以找到，那个和您志同道合的朋友们所组成的部落家园。 『公关商务型部落——最具实战经验的部落！』 （责任编辑：晨鸿） |
