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杨文帆 自今年9月始，群众路线教育实践活动在大地保险（和讯放心保）江西分公司（以下简称“江西大地保险”）如火如荼地展开。该公司班子成员继承和发扬艰苦奋斗、勇闯新路、坚定信念、团结拼搏的新时期“井冈山精神”，坚持以科学发展观为统领，以服务基层、服务员工为宗旨，带领全体干部职工走出低谷，迎来了第二次创业期，实现了江西大地保险有效益、可持续发展。 据统计，截至今年9月底，江西分公司累计完成保费收入46554万元，同比增长25.1%，超时间进度4.04个百分点，高出全国系统15.4个百分点，排名全国第二位，比行业高出5.8个百分点。前三季度，公司报表综合成本率93.05%，报表利润达2867万元，业务发展增速和经营效益都高于江西行业平均水平，预计年底将跻身6亿元公司行列，将顺利实现江西大地保险有效益、可持续发展的经营目标。 回顾江西大地保险的发展史，切实服务基层、密切联系群众，一直是他们的光荣传统和“传家宝”。2010年，由于对公司发展过程中可能发生的问题和困难估计不足，江西大地保险一度陷入停单的困局。不少员工感到迷茫、信心不足甚至思想动摇，人员流失现象在那一段时期频现，事业发展举步维艰。江西大地保险班子成员痛定思痛，多次召开党委集中办公会研究出路。他们一致认为，要想较好地解决公司在持续创业、调整转型过程中产生的新矛盾、遇到的新困难，实现公司又好又快可持续发展，必须坚持以人为本，转变思想工作作风，克服畏难情绪，加强员工的政治思想工作，保持队伍的稳定。该公司班子提出：“越是在困难时期，越是要关心员工的思想动态，关心员工的工作、学习和生活，提高员工克服困难的勇气和队伍的凝聚力，把队伍稳定作为公司走出困境、持续发展的前提。” “知屋漏者在宇下，知失政者在草野”。该公司总经理廖卫提出，改变公司的困境，首先要从班子成员自身建设抓起，关键在于提高“三种能力”，即“中通外直、清正廉洁”的道德能力、“为民作主、为民谋利”的干事能力和“善于担难、敢于担责”的责任能力。要让员工看到希望，做群众眼里的好干部。此后，江西大地保险经常出现紧张有序、挑灯夜战的场景。班子成员们带领各级领导干部与员工同吃同工、同甘共苦，“我与大地同在”的崇高信念把广大干部职工凝聚在一起。 在冰冻雨雪灾害的一线、在济广高速特大交通事故的现场，在全国特种设备保险的洽谈会上，甚至在江西省保险行业协会举办的运动会上，都能看到江西大地保险班子成员的身影。他们为员工指点迷津、鼓舞士气，甚至亲自上场，为了公司的荣誉挥汗如雨；在重大理赔事故的现场，他们身先士卒进入到极其危险的厂房废墟，与员工共同开展艰苦卓绝的“理赔会战”。 2012年11月，江西省九江市德安县某彩印包装公司发生严重火灾。灾情就是命令，一接到报案，江西大地保险副总经理姚力伟便带领客服负责人火速赶往德安指导查勘救援。赶到现场后，他们看到一间投保厂房的过火面积超过80%，房子随时都有倒塌的危险。为了仔细查勘并详实记录厂房内各车间机器的受损情况，姚立伟毅然抓起安全帽，第一个冲进了还在冒烟的车间。现场的工作人员直呼危险，并挡住了他的去路。姚立伟甩开拉住他的查勘员说：“我也是干查勘员出身，我的命和你们的一样，都是为了脚下这片大地。”说完他就钻进了摇摇欲坠的厂房。看到这一幕，其他人不再犹豫，挺身冲进了危房。在事故查勘定损期间，该公司班子其他成员几次前往事故发生地，密切关注案件处理进展。当得知被保险人因厂房失火而引起突发性心血管疾病住院时，该公司总经理助理胥国英去医院探望客户并表示：“损失要尽快界定、赔款要尽快送达。”此次火灾损失所造成的340万元赔款，江西大地保险用了不到一个月的时间全部转账到位。2012年12月初，客户特地从九江赶到南昌，向江西分公司送来“优质服务，情暖客户”的锦旗。 “其身正,不令而行；其身不正,虽令不从”。群众眼里的好干部，是江西大地保险党委班子成员“正心修身”的坚实目标。带着这样的目标，他们坚信，惟有加强党员干部的道德能力、干事能力和责任能力，才能更好地践行群众路线，为伟大中国梦的实现贡献力量。 （责任编辑：职场达人） |
