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在这个阶段，你的薪水的下限是稳定产出的价值，
上限是做出100分的工作的价值。
此阶段薪水的增长，
都来自知识技能化带来的红利，
做得好的，至少可以和平均水平拉开一倍的差距。
但职场大部分人也都会止步于此阶段，
想要工作五年之后，薪水还能继续保持高增长，
就得靠第三阶段：中介化。
4 毕业五到十年：中介化的程度，决定了三到五倍的差距
技能化就是“卖时间”，
所谓薪水高，就是单位时间创造的价值高。
但一个人就算天天加班，
工作时间也就十来个小时，
瓶颈很快就会出现。薪水再想往上，
就要把时间玩出花样来。
技术人员的世界里，有一个奇怪的定理——
唯有技术平庸的人，才能领导一堆技术大牛。
这很好理解，因为这个技术平庸的人，
是他们中唯一能跟公司其他部门打交道的人，
也唯一能进行非技术思考的人。
现代社会里，“企业”是基本的经营结构。
为什么要一大帮子人坐在一个办公室里的工作，
而不是像以前的手工匠那样单干呢？
肯定是因为1 1>2。
1 1不会凭空大于2，
“中介化”就是整合人和人的工作，
这其实是“时间批发”的工作，买下属的时间，
整合成团队工作，用1 1>2的效应，
再卖给公司，薪水就是中间的差价。
所以作为管理者，能力体现在协调下属的工作，
而不是自己的水平有多高，
能“外行领导内行”，不是对领导的贬低，
而是对管理者的基本要求。
想要薪水最大化，最好的办法就是整合更多的人，
但整合更多的人，“批发时间”就不够了，
还要建立“时间的多级营销体系”——管理下一级的管理者。
此时，除了协调、分配这些基本动作之外，
还要知道如何激励员工，
如何帮员工规划职业生涯，
如何建立晋升体系，等等。
不过近些年，“公司的边界”开始被打破，
所以“中介化”的另一个方向，是做“知识大V”，
这是“时间复制”的工作，
可以极大地突破公司规模的限制，
这是一个很大的话题，就不展开了。
“中介化”程度，取决于你整合了多少资源、把时间复制了多少份，
不过，它也有上限。
这就是第四个阶段的职业瓶颈——个人价值观。
（责任编辑：晨鸿） |
