目标管理10-双向沟通制定目标

讲师：郭伦德

香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师；中石化培训中心主讲人，学术带头人，资深的企业管理及改制专家。

课程简介：第十讲双向沟通制定目标应采取怎样的工作程序？ 1.共同讨论制定部门目标 2.下属提出个人目标草案 3.上司审查下属目标草案 4.双向沟通修正目标草案

第十讲双向沟通制定目标应采取怎样的工作程序？
　　　　1.共同讨论制定部门目标
　　　　2.下属提出个人目标草案
　　　　3.上司审查下属目标草案
　　　　4.双向沟通修正目标草案