李飞龙,企业管理培训专家。中国民航管理干部学院社会科学系(原主任)学术委员会主任,教授。中国劳动和社会保障部特聘专家,国资委中央企业班组长岗位管理能力认证资格主讲教师,全国班组建设研究会副会长,《现代班组》杂志指导委员会副主任,清华大学继续教育学院客座教授,北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师,全国“五•一劳动奖章获得者”,北京市2009年优秀教师。
课程简介:第三讲如何做计划 1.如何做计划 2.计划的实施 第四讲如何组织生产(上) 1.岗位之间的接口处理 2.如何执行规章制度 3.再造生产流程
第三讲如何做计划
1.如何做计划
2.计划的实施
第四讲如何组织生产(上)
1.岗位之间的“接口”处理
2.如何执行规章制度
3.再造生产流程
目标管理21-目标成果评估的具体办法3
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