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有些中小会迷惑：我们要一位，但是不知道他应当具备什么条件。有些老板或许能总结出一二点，但是并不全面，为此，小编好好整理了一番，总结出总经理必备的五项，供老板们选人时参考！ 能力 总经理必须理解的，信奉公司的战略，带领完成公司的年度及更长远的，包括、、、利润增长，并实现每年确定的团队成长、建设等。总经理主要是与，这是公司生存与发展的关键。 的 总经理必须会的制定与实施，知道什么应当用什么人，这个人的职责是什么，做出什么结果，选拔与培养核心团队成员，对他们进行与方面的。团结核心团队，通过招聘、培养、考核打造出一个能支持自己工作的、为公司创造的。同时指导人力资源部门建立体系，促进成长。 能力 总经理必须会审核各的年度、月度，对各部门经理进行考核和评价，能够安排专门的部门或者专人，代替自己对各部门进行月度、季度的过程检查，并及时改进各部门经理的工作，提高运营管理，确保各阶段各项完成。
自己必须是的榜样，必须与公司的统一，一切为公司着想，一切为员工利益着想。在种形成与的氛围，不搞小帮派、小团伙，不做损害公司利益的事情。最重要的是，要做文化的第一推动力，、设计实施的全年方案，组织各部门分步实施，用做好企业文化，形成很好的执行文化与职业文化的氛围。
总经理要在的的范围内，执行公司的，严格，提高，防止与，定期向老板汇报与计划，同时能根据状况，对公司的于运营管理进行反思与改进。 来源|博商
（责任编辑：职场达人） |
