成功密码：“坚持只做一件事”记者：当下全球不，却逆风飞扬。华为成功的基因和秘诀是什么？ ：第一，华为的发展得益于大环境和深圳经济小环境的改变，如果没有，就没有我们的发展。深圳1987年18号明晰了。没有这个文件，我们不会创建华为。后来，华为发展到一定规模时，我们感到太重，很多同事说把钱分了算了。这时深圳出了“22条”，提出先不征税，等到后再征税，实行了好几年。这个时候我们就规模化了。 第二，华为坚定不移28年只对准领域这个“城墙口”冲锋。我们成长起来后，坚持只做一件事，在一个方面做大。华为只有几十人的时候就对着一个“城墙口”进攻，几百人、几万人的时候也是对着这个“城墙口”进攻，现在十几万人还是对着这个“城墙口”冲锋。密集炮火，饱和攻击。每年1000多亿元的“弹药量”炮轰这个“城墙口”，近600亿元，500亿元到600亿元，最终在传送上我们领先了世界。引领世界后，我们倡导建立世界大，建立一个开放、共赢的架构，有利于世界成千上万家一同建设。 第三，华为坚定不移持续变革，全面学习西方。我们花了28年时间向西方学习，至今还没有打通全，虽然我们和其他一些公司比管理已经很好了，但和这样的相比，多了2万，每年多花40亿。所以我们还在不断优化和流程，提升内部。 记者：每年花上亿美元请来帮助管理企业。为什么要花这么大的价钱改进管理？ ：你们知道吗？的后带着一个高级团队在我们公司工作了10年，德国的工程研究院团队在我们公司也待了十几年，才使我们的走向了科学化、正常化。从几万块钱的开始，到现在几百亿美元、上千亿美元的生产，华为才越搞越好。我们每年花好多亿美元的顾问费。 我们走出国门、走向全世界的时候，什么都不会，不知道什么叫，全是请世界各国的工程顾问公司帮助我们。第一步就是认真学习，使公司逐步走向化。现在我们正在自己往前一步，就想再做得更简单一些、更好一些。 记者：华为有没有弱点？ 任正非：有。3年前快垮了。为什么？因为大家有钱了，怕苦了。我们往海外派人都派不出去。大家都想在北京买房、陪小孩，都想在好地方呆。我们就琢磨：为什么不提升一线作战的人的待遇呢？我们确定非洲“将军”的与上海、北京的标准不一样，年轻人在非洲很快就当上“将军”。你在非洲干，就朝着这个非洲“将军”的标准，达到了就是“将军”，就可以拿“将军”的钱。现在我们的非洲根本不想回来。 记者：能把领向一个怎样的未来？ ：比如4K高清电视，现在北京、深圳都还做不到，但四川全省连边远农村用的都是4K高清电视，就是我们和四川合作做的。4K电视会把、管道撑得很大。很快也是2K了，也会把信息管道撑大。这么大的管道一定要有人来做！4K现在还没有到来，（）就要到来了，还能，流量会远远大于4K。这是阻挡不住的发展，也是巨大的机会。香港、澳门马上也会实现。四川的实践证明，普通的农村也可以享受很高的带宽。 坚守“上甘岭”：“中心是有” 记者：华为成长过程中，正逢中国爆发，您是否动摇过？ 任正非：没有。没炒过，没做过房地产这些东西。 记者：没有诱惑么？ 任正非：没有。那时，楼下有个所，买股票的人里三层外三层包围着。我们楼上则平静得像水一样，都在干活。我们就是专注做一件事情，攻击“城墙口”。 记者：是怎样形成这样一种的？ 任正非：傻，要总结的话就是傻，不把钱看成中心。中心是理想，理想就是要坚守“上甘岭”。钱不是最重要的。 记者：为什么不？ ：因为我们把看得不重，就是为理想和而奋斗。守住“上甘岭”是很难的，还有好多牺牲。如果上市，“们”看着那儿可赚几十亿元、几百亿元，逼我们横向发展，我们就攻不进“无人区”了。 者窘境：“即使有‘黑天鹅’，也是在我们的咖啡杯中飞”记者：历史上很公司几乎在一夜之间倒闭了，就像在里写的一样。您有没有这种忧患？ 任正非：至少在传送这个领域不会出现这种状况。即使有“黑天鹅”，也是在我们的咖啡杯中飞。我们可以及时把“黑天鹅”转化成“白天鹅”。我们内部的思想氛围是很开放自由的，“黑天鹅”只会出现在我们的咖啡杯中，而不是在外面。我们这里已经汇集了世界主要的潮流。 记者：您对华为的未来比较乐观，但是您自己也在强调“下一个倒下的是不是华为”，为什么？ 任正非：两个问题。第一，我们也会懈怠，我们增长的速度非常快，但是增长完了以后会不会变懒呢？我们要看到自己不足的地方。第二，我们一定要加强。都有保护了，至少要等同于物权。国家要保护知识产权，才能有发明。 记者：前段时间您和签订了一个协议？ ：是的，签订后我们公司高层欢呼雀跃，因为我们买了一张世界门票。我们一个普通写了个帖子，说“我们与世界握手，我们把世界握到了手中”。 如果我们保护原创发明，就有很多人去做原创，最后这个原创就会发展成。 修宽：“主航道只会越来越宽，宽到你不可” 记者：间的其实挺残酷的，但刚才听您讲到和国外的可以自如地对话，这是怎么做到的？不是都讲企业竞争搞吗？ 任正非：那是别人说的焦土政策，我们从来没有这样做过。是小公司的时候就很开放，和别人都是保持友好的。为什么我们在有这么好的空间？因为我们知识产权的“护伞”建立起来了，这些年我们交了那么多的知识产权费给别人，当然我们也收了非常多的费，和那么多签了专利交叉许可协议，这本身就是友善、尊重别人嘛。我们现在比别人快，进入的领域比别人深，我们还要顾及世界的发展。 记者：华为都是在主航道作战，那现在主航道是越来越宽了呢，还是越来越窄了呢？竞争对手是越来越多了、越来越强了，还是怎样一个情景？ ：主航道只会越来越宽，宽到你不可想象。我们现在还想象不出未来是什么样子。我们只是把航道修宽了，在航道上走各种船，游艇啊、货轮啊、小木船啊，是别人的，商也只是收。所以我们要跟千万家公司合作，才可能实现这个。 管住“两条堤坝”：“最主要还是建立规则”记者：在深圳，政府和的关系怎样？您对政府有什么建议？ 任正非：深圳市政府做得比较好的一点，是政府基本不企业的具体运作。化、，其实政府只要管住这两条堤坝，企业在堤坝内有序运营，就不要管。政府最主要还是建立规则，在法治化和市场化方面给企业提供最有力的保障。 记者：深圳如何走在全国前列？ 任正非：深圳就是要率先实现法治化、市场化，这方面要走在全国前面。打官司，法庭要公正判决。 记者：过去有一个阶段，珠三角地区被称为“”。您怎么看这些年珠三角走的世界工厂之路？这条路对发展、有怎样的？ 任正非：20多年前你来看，会觉得华为是家快关闭的。我们是利用两台万用表加一台示波器在一个烂棚棚里面起家的。我们曾经也是落后工厂，落后到比珠三角的厂还可怜。 演变是一个的过程。现在珠三角大量转到东南亚去了。你不能只看珠三角有少数高成功了。高科技公司也是在“低科技”的基础上成长起来的。你只要给他条件，他就会改进自己、赶超自己，慢慢就会发展。高科技公司也“低科技”的零部件。 记者：也就是说，如果没有这些基础的支撑，所谓高科技也是没有基础的？ ：是的。我们的高科技是由多少“低科技”组成的？每个零件都是高科技吗？不可能。我们的是由多少零件组成的？以前买这些零件，我们都是付，到东莞提货，现在是付，到东南亚提货了。 走向：“锄头一定要种出玉米，玉米就是实体”记者：您觉得现在抓住国际机遇进一步扩大，重点是在哪些方面？ 任正非：第一，，先把税减下来。减税可以带来企业持续减负，从而增加更多和，企业有钱搞，这样就可能得到休养生息和喘息的空间，就能做大，也大了。第二，改变和的。这些年劳动与资本的是3：1，每年增值部分，按资本与劳动的贡献设定一个分配比例，的积极性就起来了。 记者：创新跟改革开放是什么关系？ 任正非：创新就是释放，创造具体的，从而使中国走向繁荣。是工具，工具是锄头，不能说我用了五六十把锄头就怎么样了，锄头一定要种出玉米，玉米就是实体企业。我们还是得发展实体企业，以解决人们真正的质和为中心，才能使稳定下来。 记者：有人说这些年的动力有弱化的现象，您怎么评价？ ：我认为如果每个人都抱着一夜暴富的想法，实现不了，它的动力就弱化了。但真真实实的是，天还是那个天，地还是那个地，辘轳篱笆狗都没有变，你怎么能变成“富二代”呢？如果我们抱着一种努力创造、缓慢健康成长的心态，每个人的就提升了。 耐性：“没有理论的创新是不可能持久的，也不可能成功”记者：美国是世界高的高地，中国的希望何在？ 任正非：高科技领域最大的问题，是大家要沉得下心，没有理论基础的创新是不可能做成大的。“板凳要坐十年冷”，理论基础的板凳可能要坐更长时间。我们搞科研，人比设备重要。用简易的设备能做出复杂的科研成果来，而简易的人即使使用先进的设备也做不出什么来。 记者：中国有可能成长出许多个“”吗？ 任正非：可以的。第一，小做大，就得专心致志为。小企业特别是的小企业，就是要认认真真、踏踏实实，真心诚意为客户服务。小企业不要去讲太多，就是要真心诚意地磨好豆腐，豆腐做得好，一定是能卖出去的。只要真心诚意去对，改进，一定会有机会。不要把搞得太复杂。第二，先在一个领域里做好，持之以恒做好一个“螺丝钉”。第三，小不能稍微成功就膨胀。我始终认为企业要踏踏实实一步一步发展。 对中国是一个摧毁，我们一定要踏踏实实搞科研。一个基础理论变成大产业，要经历几十年的功夫，我们要有耐性。要尊重科学家，有一些人踏踏实实做研究。如果学术研究泡沫化，中国未来高科技很难有前途。不要泡沫化，不要着急，不要大。没有理论的是不可能持久的，也不可能成功。 我们公司在世界聚集地建立了20多个中心，没有这些能力中心科学家的理论突破，就没有我们的领先世界。中国必须构建理论突破，创新才有出路。小改、小革，不可能成为大。 记者：您说的是指？ ：理论创新比基础研究还要超前，因为他写的方程也许连神仙都看不懂，就像爱因斯坦一百年前写的引力场方程，当时谁也看不懂，经过许多科学家一百年的研究才终于证明理论是对的。很多前沿理论突破以后，人类当时都不能理解。 记者：聘用的国外科学家很多？ 任正非：我们海外研究所的科学家大多是外国人，所长是中国人，所长就是。我们“2012实验室”现在有700多位科学家，今年会到1400多人。 记者：高发展以基础理论为支撑？ 任正非：有理论创新才能产生大产业，当然有也能前进。日本一个做螺丝钉的小，几十年只研究螺丝钉，它的螺丝钉永远不会松动，全世界的大都是用这个的螺丝钉。一个螺丝钉就有非常多的地方可以研究。我去过德国的小村庄，几十年就做一个，打出的介绍图不是说了多少，而是占世界份额多少，村庄企业啊！ 记者：就您在华为成长过程中的感受，我们在未来一轮怎样才能“抢占”高新的一席之地？ 任正非：首先不要有“抢占”这个概念，一抢，就泡沫化。就是踏踏实实做基础，融入世界潮流，与世界一同发展，分享世界的成功。 未来三十年：“一定会崛起非常多的大”记者：有人说深圳走上了发展的道路，其中的一个动力源就是华为？ ：未来的深度和广度不可，未来二三十年将是人类发生最大变化的时代。伴随的突破、的实现等等，未来人类社会一定会崛起非常多的大产业。 我们面对着极大的威胁。过去二三十年，是从落后走向宽带通信的二三十年，全世界出现多少大公司，、、、，中国没有出多少，就是因为对不够。未来还会出现更多的大产业，比如，中国在这些产业是有优势的，但是要发展得更好，必须有十分苛刻的知识产权保护措施。 记者：您觉得中国建设和发展怎样的一种？ 任正非：我认为中央提出新常态是非常正确的。我们不再追求高速度了，适当发展慢一点，有发展才是最根本的。 有个专家说，有两种方式：一种是外延方式，比如建一个厂，再建一个钢铁厂，又再建一个钢铁厂，规模就做大了；第二种叫普罗米修斯投资，普罗米修斯把火偷来了，有了火才有人类文明，这就是突破。我们提出要沿着创新之路增长，是正确的。外延式增长，投资越大越过剩，越来越低，投资效果越差。 记者：在您看来，我们面临着前所未有的大机遇，同时面临的大是什么？ ：我觉得，中国经济没有中那么大的问题。主要是不要把自己泡沫化了。中国的情况还是比别人好的，只要不让假货横行，就出不了大的问题。 防范：“高最终会摧毁你的”记者：您觉得深圳未来的危机在哪里？ 任正非：很简单，140年前，世界的中心在匹兹堡，有钢铁。70年前，世界的中心在底特律，有。现在，世界的中心在哪里？不知道，会分散化，会去低成本的地方。高成本最终会摧毁你的竞争力。而且现在有了、、高速，活力分布的时代已经形成了，但不会聚集在高成本的地方。 记者：是深圳本土成长的，您对深圳的发展比如国际化、等有怎样的期望？ 任正非：深圳太多了，没有大块的了。大家知道大的发展，每一个都一定的空间发展。 我们最终要走向。，最重要的是工业现代化。工业现代化最主要的，要有来换取工业的成长。现在土地越来越少，越来越贵，的可能空间就会越来越小。既然要发展大工业、引导大工业，就要算一算大工业需要的要素是什么，这个要素在全世界是怎么平均的，算一算每平方公里承载了多少产值，这些产值需要多少人，这些人要有住房，要有生活设施。生活设施太贵了，企业就承载不起；太高了，工业就发展不起来。 中业：“要搞清楚，不是有钱就能的” 记者：对一些希望走出去的中国企业，有没有一些建议？ ：首先中国要建成国家，企业在国内就要遵纪守法。你在国内都不守法，出去一定是碰得头破血流。所以我不支持中国企业盲目走出去。对的影响不会，会几十年一百年慢慢释放影响。第二，要学会在，在中国你死我活地对打，还活下来了的话，就能身强力壮地出去跟别人打。中国要加强法律、等各种制度的建设，使自己强盛了走出国门。不然走出去会遇到非常多的，最后可能血本无归。所以我认为，中国企业要走出去，首先要法治化，要搞清楚法律，不是有钱就能投资的。
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